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新百伦运动鞋鞋帮有多高 耐克的创始人的信条：co夫从未出现过，道路上的薄弱

胆小鬼从来没有出发，在道路上弱的死亡，我们是唯一一个向前移动而无法在任何步骤中停止的人。 - 菲尔骑士的鞋狗

2016年，耐克（Nike）的78岁创始人菲尔·奈特（Phil ）使用自传“鞋狗”（翻译：毛戴奎（Mao ）），讲述了耐克（Nike）的“ 0到1”的故事。通过这个故事，很难发现骑士给耐克留下了最深，最珍贵的信条：

“违反规则的人将永远尊重它们。”

“我们都是鞋狗，鞋狗是那些献身于它并努力制作，出售，购买或设计鞋子的鞋子。一生都生活在这个行业中的人将很乐意使用这个术语来形容其他人致力于终身，无论是在余生中都从事这个行业的人们而努力工作。其他事情。”

“不用担心别人说你的想法很疯狂...继续，不要停止。不要停止，甚至不要考虑您是否应该在实现目标之前停下来，不要付款对“目标”的关注过多。

与40多岁的传记不耐烦的硅谷的创始人相比，现年78岁的奈特先生似乎是一个离群值。这个低调的老人除了去斯坦福大学24岁那年去斯坦福大学学习MBA外，从未离开过自己的家乡。他在美国西北部的港口城市波特兰出生和长大，他成立的耐克总部位于他家乡波特兰的一个小镇。他一年四季都远离媒体，在公共场合戴了一副太阳镜，并一生都支持他的母校团队。

在此之前，运动圈外面很少有人注意到他。在许多媒体写作中，他只是东南亚无数汗坊背后的贪婪的小老人。直到回忆录出版后，人们才重新发现了已经融入美国文化的体育品牌的创始人。从这本书中，我看不到作者像普通的老人一样，冷静地回忆起午后的阳光，就像一个普通的老人一样。与互联网时代那些傲慢的年轻才华相比，有更加深刻和寿命的。

在骑士的故事中，企业家精神不是要改变世界，而是三十年的比赛。多年来，他在比赛中一直承担越来越多的责任，并且在破产和死亡的边缘徘徊。 ;在中年，他将公司带到上市，但没有停止，但越来越快地跑了。直到他退休的那一年，他突然环顾四周，发现他已经是最后的赢家。

“无论您是否喜欢，生活都是一场游戏。胆小鬼永远不会出发，弱者死了，我们是唯一一个继续前进的人。”

这是奈特（）在这本书中不断重复的一句话，这听起来像是他的喃喃自语。

与其他自传作者不同，他们只喜欢夸大自己的成就，奈特却面临着自己的错误。

他在书中承认，他已经在十年内解雇了三次雇员，使1,500人失业，这使他整夜无法入睡。在书中，他勇敢地嘲笑自己做出的错误判断。他曾经断言，魔术师约翰逊（Magic ）是一名没有地位感的球员，永远不会在NBA中立足。

他遗憾的是没有和儿子一起度过更多的时间，因此他的长子成年后在海外徘徊，并最终在一次潜水事故中死亡。

从这本书中，我找到了三个关键字，这不仅是本书的主要线，而且总结了奈特的生活。

爱

奈特从来没有想过改变世界，正是他对运动的热爱使他到了今天。

奈特（）于1964年创立了自己的生意。他今年26岁，与父母住在一起，住在他的童年卧室。

“ 60年代是一个叛逆的时代，但我似乎是唯一没有叛乱的美国人。”但是除了一件事 - 跑步是对骑士一生的热爱。

“命运使我变成了一个好跑者，但不是很好。”

奈特（）从小就梦想成为一名职业球员。奈特是大学的出色跑步者，但他没有希望成为参加奥运会的全国冠军。毕业后，他首先去商学院，后来成为一名会计师。但是他对跑步的热爱使他痴迷于日本生产的老虎运动鞋，因此尽管他的父母反对，他还是开始在他的家乡出售老虎。

这是一个谦虚的开始 - 他独自开车开着自己的小型破碎的汽车，在后备箱里放了数十对运动鞋，然后去了各个运动场所以外的各个运动场所。

没有人明白他为什么这样做，他的父母甚至反对它，因为他的客厅和车库很快成为了仓库。

卖鞋是一项无聊的工作。鞋子的单价不高，但尺寸不小。每天晚上，奈特都必须一个人算了很长时间，然后才知道自己今天赚了多少钱。但是喜欢跑步的人爱上了老虎，并在跑步的朋友圈中越来越受欢迎。人们经常来奈特家敲门，要鞋子。这可能是最早的粉丝经济。

在第一年，他的小公司的销售额为8,000美元；五年后，即1969年，它很快增加到30万，当它在1980年公开时，销售额达到了800万。

半个世纪后，奈特在书中以这种方式告诉年轻人。

我想告诉他们放慢脚步，按暂停按钮，并仔细考虑一下您想如何度过四十年。我想告诉二十多岁的年轻人不要为工作或职业安顿下来。去追求自己的心。即使您不知道召唤是什么，也不要停止。如果这样做，日复一日疲劳，舒缓内在的失望并达到无法想象的高度会更容易。

东方

在“鞋狗”的标题页上，是著名的日本禅宗Sect 的段落，在“ Zen 的最初意图”中：

在思想中，有很多，但是在思想中很少。

这本书也是乔布斯年轻时最喜欢的书。许多美国伟大的企业家和乔布斯和骑士都从东方文化中汲取了力量。

像乔布斯一样，奈特年轻时也对东方文化特别着迷。他喜欢在斯坦福大学学习日本文化。他认为日本有能力生产优雅的产品和廉价的劳动力。如果将廉价的日本产品出口到美国，那将是一项好生意。

在他开始销售日本运动鞋后不久，他花了所有的积蓄去日本旅行。

奈特敲了老虎的办公室。他希望成为美国的老虎经销商。

当另一方向奈特询问他的起源时，他没有告诉日本人他住在父母的家中，但说：“我是蓝色运动的首席执行官。”

蓝丝带运动是骑士暂时提出的名字，蓝丝带是骑士在童年时期赢得的奖项，挂在骑士的卧室里。

他的首席执行官身份震惊了日本人，因此他很幸运见到了老虎的创始人 先生。

非常喜欢这个美国人，并说他年轻时就看到了自己。 不仅正式与他签署了一项经销商协议，而且还告诉了他他的使命和远见。

“世界上的每个人都一直穿着运动鞋四处走动。我知道那天迟早会到来。”

“世界上的每个人一直在运动鞋上四处走动，”如今的人们将不了解这句话背后的含义。 1960年代在街上跑步是一件奇怪的事情，过往的汽车会吹口哨甚至向那些跑步者扔瓶子。几十年来，只有最疯狂的人才能想到这一点。

但是奈特相信了。

回到美国后，奈特立即跑到了一家名为Blue的公司，该公司位于他父母的车库中。他的大学跑步教练比尔·比尔（Bill Bill）投资了500美元，成为他的伴侣。鲍尔曼（）还是一位出色的发明家，他是第一个用柔软的尼龙鞋面而不是传统皮革发明跑鞋的人。

七年后，该公司更名为耐克（Nike） - 古希腊神话中胜利女神的名字。

十年后，奈特履行了基哈乔·奥尼苏卡（ ）。现在，耐克的市场价值接近1000亿美元，年销售额为320亿美元，每年售出约1.2亿双鞋 - 无论是这个星球上的亿万富翁还是来自一个饱受战争torn国家的难民营的孩子非洲，我所穿的只是脚上的耐克运动鞋。

负债

在没有风险投资的时代，骑士一直是一个异常值。

毫不夸张地说，耐克在头20年中一直在破产的边缘徘徊。奈特（）出生于会计部门，他没有养成小心预算的习惯。他将所有现金投入了更快的发展，一直在寻找银行贷款，并承受了债务的负担。整本书充满了奈特对资本的焦虑的场面，许多次奈特几乎无法坚持下去。

在1970年代初期，风险投资出现在北加州的一个名为硅谷的地方，很快在波特兰遥远的奈特（）首次听说了新兴行业。他很快认为这是解决财务困境的一个很好的解决方案，他想以每股2美元的价格出售30％的股票，以获得30万美元。为了吸引硅谷风险投资家的兴趣，奈特还注册了一家名为-tec的新公司。然后，他写信给投资者，并向他们发送了融资文件。

结果，在我要花费的两个月中，我没有收到任何回复或电话。

在绝望的情况下，奈特开始向他的朋友借钱，他周围的朋友并不富有，所以他彼此彼此躲藏起来。他的好朋友和第一名员工不知所措，敲门，告诉奈特他的父母愿意借给他5,000美元。喜出望外的骑士赶到父母的家收到一张支票。他没有要求利息，甚至是收据。最后，他问：“我们还剩下3,000美元，您想一起去吗？”因此，奈特（）以耻辱接管了这对夫妇的8,000美元寿命。离开前，奈特问：你为什么这样做？老太太只是轻轻地说：

如果我什至不信任我儿子在哪里工作的公司，我还能信任谁？

“在这件事上有一件快乐的事情。十年后，耐克上市后，$ 8,000变成了160万美元，总共回报的200倍。奈特亲自告诉老太太这个消息，这位老太太一直震惊，而且不断摇晃他的头，“我仍然不了解发生了什么。

在面对风险投资家的同时，奈特从这个故事中学到了一个重要的教训：您的员工总是比投资者更重要。

在本书的开头，奈特从小就告诉他的侵略性，失去任何比赛都会让他哭泣。在最后一章中，奈特以平静而感恩的语气提到了他一生中的每个人 - 彼此和谐的妻子，她的终身导师和伴侣Bao Erman；甚至还有 ，后来反对他。一个好朋友出卖了自己并加入了阿迪达斯营地。

时间使他变成了一个宽容的人。

美国历史上最著名的长距离跑步者史蒂夫·福特坦（Steve ）在接受采访时说：“许多人会遇到更多经验丰富的对手，也许我根本无法赢得。但是一旦我迈出了一步直到我疲倦和头晕，我的对手仍然击败我，只要我让我的对手感到紧张，并竭尽全力赢得我。

前是耐克的命运。现在，在全球所有耐克的办公室中，电话号码以6453结束，因为在手机的九个网格键盘上，这四个数字也可以拼出耐克。更令人难以置信的是，这四个数字的闪回安排在3546中，这可以阐明一英里赛中前的最佳结果，准确至0.1秒：3：5.46。

骑士最感激的是史蒂夫·“ Pre”。作为美国历史上最著名的长距离跑步者，他将全部七个美国长距离跑步记录从2,000米创造到10,000米，这是没有人可以复制的壮举。对他感兴趣的朋友可以看电影《永无止境》（），这是我最喜欢的体育电影之一。

这位年轻去世的天才是耐克签署的第一位发言人。

“ Pre是来自基层阶级的叛军，充满了骄傲和勇气。他的精神是我们公司的基石。”骑士对发表了评论。

奈特说这是天堂的旨意。

生命是成长，生命就是死亡（生命是，您成长或死亡）。

在书的最后，奈特写道。

这些是耐克（Nike）成为一家体育用品公司的关键产品或营销工具，其年销售额为300亿美元。

但是，很少有人知道，耐克是美国主流文化的重要象征，在最初的阶段经历了许多生与死的选择。

54年前，当时24岁的菲尔·奈特（Phil ）在大学毕业后并没有稳定的工作作为他的成年仪式。热衷于跑步的年轻人也在他的脑海中锻炼。斗争。

在这本回忆录中，骑士揭示了对跑步的极端依赖：不停地跑步，但不知道为什么。这是针对某个目标，追求一定的刺激，但真正的原因是停止会使我感到害怕死亡。

当骑士结束他的史诗般的企业家记忆时，他在双关语中说：永不停止。 （不要停止跑步，不要停止开展业务）

也许，培根在“习惯理论”中的观点可以很好地解释菲尔·奈特的生活：思想决定了行为，行为决定习惯，习惯决定了性格，并且性格决定了命运。

JP 在谈论他晚年成功的主要状况时毫不犹豫地说：角色。当记者想让他谈论资本的成功帮助时，他仍然强调：最重要的是个性。

当我翻译这本书时，我也深深地感受到了菲尔·奈特（Phil ）的个性魅力。

作为两个初创公司的创始人和一位热情的马拉松球迷，我什至在英语和中文之间的转换中与奈特先生的时间和空间感相互交织。

大学毕业后，骑士选择走很远。在飞机刚进入民航领域的那个时代，他决定乘飞机环游世界。

回想起他年轻的行动，骑士仍然充满激情。他告诉今天的年轻人不要因为工作，主要职业甚至职业而安定下来，必须寻求内心的冲动。即使您不知道含义，也必须继续追求它。如果您遵循内心的冲动，您可以忍受疲劳，每一次失望将成为您的动力。

这段经文是骑士终身创业之旅的缩影。

这位年轻的骑士在那个时代骑着一架具有低安全性因素的飞机，并以内在的冲动进行了全球旅程。

奈特相信生活座右铭：违反规则的人将永远尊重它们。

所有企业家都应将此句子视为信条。

在担任 Tiger品牌的代理商的过程中遭受挫折之后，坚决决定发展自己的品牌，并以Nike为品牌名称，并使用徽标开始了自己的业务空气。”这种模式看起来像是一个大钩和翅膀，已成为半个世纪后美国文化的象征。

菲尔·奈特（Phil ）于1972年正式推出了耐克（Nike）品牌。耐克（Nike）进入了已经是红海的美国运动鞋市场，其竞争对手包括当今您仍然熟悉的许多品牌，例如puma，，将赢得，，，，，和New 。

在激烈竞争中如何脱颖而出的唯一答案是创新。因此，人类运动鞋史上最伟大的创新是诞生的 - 气鞋。

今天，我们已经习惯穿一双带有完整的棕榈空气垫的耐克空气运动鞋，但是当时，人们无法接受“在空中奔跑”的概念。然而，在1977年，前美国国家航空航天局（NASA）工程师弗兰克·鲁迪（Frank Rudy）改变了这一切 - 将空气注入跑步鞋中……骑士回忆起自己的开拓性努力时仍然感到非常自豪。他说，自19世纪以来，补鞋匠就磨练了自己的手。鞋子在左脚和右脚持续使用，是橡胶公司制造的，这双鞋从未取得任何重大突破。从来没有像这样的小说和革命性的鞋子。

奈特在创建自己的品牌方面的成功也与他的企业家合作伙伴密切相关。奈特亲切地称它们为“鞋搜索犬”，那些致力于制作，出售，购买或设计鞋子的人。 （鞋狗是谁去，或鞋子。）

奈特致力于改善运动鞋的舒适性。

一个普通人每天需要7,500个步骤，每天2.74亿步，是地球的六倍。从这个角度来看，一对舒适的运动鞋可以缩短世界的距离，运动鞋可以改变世界。

因此，在鞋子搜索犬的眼中，改善每个人与地球表面结合的方式真是一件很棒的事情。

完成这本书的翻译后，菲尔·奈（Phil Nai）角色中的企业家基因在我的脑海中被刻有。

通过这些自然巧合，我们还可以看到奈特先生的企业家基因的强大。

所有企业家都应利用世界在最大的善良方面与他们的企业家旅程的最终目的地一起改变。

亨利·福特（Henry Ford）使用一套完整的汽车行业标准来改变世界上的旅行方式，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）利用苹果的生态系统来改变世界的娱乐规则。

菲尔·奈特（Phil ）从全球旅程开始，将他对运动疯狂的热爱作为他一生的根源，使用了一对更适合跑步，射击，射击，射击，摇摆和达阵的运动鞋。 ，改变了世界。如今，这家老体育巨头正在闯入曾经属于的服装行业，并将其转变为一家以“体育概念”为核心的技术公司，并在2016年世界上最有价值的100个最有价值的品牌中排名第24位。随着许多互联网企业家今天从从头开始，无法以激进的方式完成创新来彻底改变自己的行为更值得钦佩吗？这恰恰是由于勇气和勇气深深植根于耐克的骨头。

耐克创始人菲尔·奈特（Phil ）创立的第一张自传是自今年4月在美国发行以来的《纽约时报》最畅销的榜单。

一个有梦想的小镇上的年轻人如何改变世界？

信仰的力量，品牌的价值，合作伙伴的相处方式，成功与失败之间的无缝联系...您可以在本书中找到答案。

正如菲尔·奈特（Phil ）在2014年6月斯坦福大学商学院毕业典礼上所说的那样：“敢冒险，不要让您的才华埋葬在这个平庸的土地上。”开展业务，以使自己更好地向世界展示它，同时使世界变得更好 - 否则让您的想法变得疯狂……继续前进。不要停止。甚至在您到达那里，不要考虑“那里”的位置。

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