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特步斥资4.63亿元拿下上海这块土地，仅80个停车位就耗资2400万元。

本土时尚体育用品公司特步国际控股有限公司（以下简称“特步国际”）近日发布公告称，公司全资子公司上海特步体育用品有限公司（以下简称“特步国际”） “上海特步”）已投资4.63亿元人民币。袁某向上海文广集团旗下上海文汇新民实业有限公司（以下简称“文汇新民实业”）收购了位于上海的房产和停车场。房价暂定为4.39亿元。根据该物业的预计楼面面积约为10,990平方米乘以每平方米人民币40,000元；停车场价格为240万元，即每个车位30万元。

公告显示，上述物业建筑面积约10990平方米，位于近期开发的上海市闵行区七宝镇生态商务区。将用于特步国际及其子公司的上海运营中心。

特步国际表示，新上海运营中心的设立将有利于高端人才的招募，进一步推动集团全球化进程，提升品牌知名度。

公开资料显示，特步国际主要从事体育用品的设计、研发、制造、销售、营销和品牌管理。公司始建于1987年，前身为“福建省三星体育用品公司”。它以出口业务起家，产品销往 40 个国家。多个国家和地区。 2001年，中国申办奥运会成功，同年创立“特步”品牌。 2008年，公司在香港市场上市。 2015年，特步启动三年改革，提出以消费者为中心的“3+”战略，即“产品+”、“运动+”、“互联网+”。 2019年，特步推出多品牌战略。 3月，与公司成立合资公司，开展大中华区品牌运营。 8月，完成对K-Swiss及品牌的收购，开启国际化发展之路。

截至2020年第三季度末，特步品牌门店数量总计6,800家，其中特步成人门店6,000家，特步儿童门店约800家，较第三季度净减少134家门店。

确立多品牌战略后，特步国际陆续布局高端及运动休闲品牌，打造新的增长点。目前涵盖大众运动、时尚运动、专业运动三大领域，包括高端跑鞋、户外运动、中高端网球时尚、帆布等。鞋子和其他细分市场。与特步国际合作的两个品牌预计2020年新开门店30-50家，门店销售额预计为18万-20万，这将对公司造成30-4000万元的亏损影响。他们将在2022年实现扭亏为盈。收购的品牌K-Swiss，营业收入为150-1.6亿美元，预计持平，5年后达到5亿美元。

海通证券分析师梁曦认为，收购是最高效的增长渠道。建立运动产品的功能和研发壁垒，原材料开发以及与外部机构的合作都需要时间的积累和沉淀，试错成本在所难免，而收购已经具有行业地位的优质品牌是最高效的增长渠道。

Frost&数据显示，2006年中国和美国的人均运动服装支出分别为3美元和209美元。数据显示，2019年中国和美国人均运动服饰消费额分别为32.9美元和385.8美元。两者差距从近70倍缩小到12倍。倍，但国内人均体育支出仍有相当大的提升空间。同时，回顾奢侈品消费，数据预测，2025年中国及全球其他地区的年度奢侈品消费将分别为12.27亿元和18.90亿元，两者差距仅1.5倍。梁曦预计，国内消费者拥有较强的消费基础和能力，体育渗透率的提升将有效带动其在体育领域的消费。

特步国际此前披露的2020年第四季度经营数据显示，特步主品牌在中国内地的零售额较去年同期实现高个位数增长，零售折扣水平达到35%至30% ％ 离开;零售库存周转不到5个月，实现“两位数增长”。 “十一”期间，在特步国际的积极投入下，线上销售收入同比快速增长超过50%，显示出电子商务巨大的增长潜力。

国信证券分析师王学恒此前坦言，特步国际目前拥有完整的品牌布局。通过收购海外品牌，覆盖大众运动、职业运动、时尚运动三大市场。未来有望发挥协同效应，开辟增长空间。从观察来看：

首先是大众运动市场：主品牌特步覆盖。 2019年，特步主品牌零售额增长20%，同店销售实现低两位数增长。 2020年，我们将进一步提高篮球鞋业务的比重，以提高毛利和营业额，同时实现特步品牌的多元化发展。

二是专业运动市场：高端跑步被品牌覆盖，高端户外被品牌覆盖。首家线下店将分别推迟至2020年第三季度和第四季度。天猫旗舰店于3月开业。我们将重点发挥供应链协同作用，加大对服装产品的投入，根据中国人的品味和喜好设计产品。

三是时尚运动市场：盖世威、盖世威覆盖。 K.Swiss正在进行品牌重塑，2020年即可扭亏为盈，未来将以自营模式开店，并加大鞋服产品的研发资源。将重点拓展亚太地区，通过自营和分销模式开设门店并增加服装产品供应。

截至第一纺织网今晚发稿，特步国际报收于每股3.56港元，涨幅0.85%，市值90.67亿元。 （第一纺织网）