亏损、破产……传统的“鞋王”纷纷倒闭。当传统鞋业遇见新兴消费
8月26日晚，富贵鸟发布公告称，重整计划草案被法院驳回，并宣告破产。同一天，该公司在香港的上市地位被正式取消，这预示着一代“鞋王”的终结。
记者发现，富贵鸟坠落事件并非个案。曾经跻身中国“鞋王”之列的百丽和达芙妮，近年来却一步步倒退，在寒冬中备受煎熬。
有业内人士指出，“鞋王”的接连亏损反映了国内传统鞋业的现状。曾经辉煌的中国鞋业转型升级迫在眉睫。
一个又一个的失去
富贵鸟创始人林和平当然没有想到，从上市到破产只用了六年时间。
成立于1991年的富贵鸟确实也有过最辉煌的时刻——从2011年到2013年，富贵鸟的营收和净利润一路攀升。与此同时，各种荣誉也纷至沓来：“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国真皮鞋王”、“福建省名牌产品”……
2013年，富贵鸟在香港上市。此时，富贵鸟已拥有男女皮鞋、休闲鞋、皮具、服装等多个产品线，员工近万名，全国门店3000家，市值高达100亿港元。然而，上市仅仅两年，富贵鸟的净利润从2015年开始就不断下滑，到2017年上半年，这个数字变成了半年亏损1088.73万元。 2016年8月31日，富贵鸟正式宣布停牌。这一停顿持续了三年，等待的就是退市和破产。
富贵鸟的破产，引起了行业的一波又一波的遗憾。然而记者发现，富贵鸟其实是整个国内鞋业品牌面临转型升级挑战的一个缩影。也就是说，之前没有多少人关注的鞋业寒冬状况，被富贵鸟事件彻底暴露在公众面前。
数据显示，2012年一度占据国内鞋业市场份额前三名的百丽、达芙妮、富贵鸟三大品牌相继下滑。
“达芙妮自2011年以来一直在走下坡路，目前陷入巨额亏损的困境。”不久前，业内传出消息称，达芙妮未来不排除转让控股权或退市，以减少更多营业外支出。
而曾经喊出“女人所过之处，必有百丽”口号的百丽国际也未能逃脱厄运。这个曾经赫赫有名的品牌，12年前登陆港交所时，当年的市值就达到了510亿港元。 ，但在2017年7月以531亿港元的估值退市。
除了这三家企业，记者调查发现，德尔惠已停产、喜得龙已破产、拉尔斯坦连续两年关闭数百家门店……不少曾经赫赫有名的鞋履品牌却未能离开国内市场，他们的业绩一落千丈，繁荣也消失了。
一时间，业界陷入一片哀叹之中。甚至有人感叹：“走路鞋都搬不动了”。
哪里失败了？
曾经繁荣的鞋业市场为何一夜之间跌至冰点？
“富贵鸟最大的失败就是对电商的不屑。”业内人士分析，富贵鸟上市后，面对电商对传统商业模式的强烈冲击，它并没有主动寻求变革，而是选择了反其道而行之。创始人林和平在接受采访时曾表示，“公司更看好微商分销平台的成长”。然而，微商模式无法支撑上市公司的销量，这无疑对富贵鸟的经营造成了沉重打击。
不过，有知情人士透露，真正让富贵鸟陷入危机的并不是经营思路的错误，而是盲目进入金融投资领域，导致资金链断裂。公开资料显示，2015年至2017年的三年时间里，富贵鸟发展了包括矿业公司、小额贷款公司等在内的10家投资公司，无论是业务方向的偏差，还是进军金融行业的失误，富贵鸟都做出了巨大的贡献。错误的举动。 “一步错了，每一步都错了。”
达芙妮衰落的原因主要与其2002年至2012年这十年间疯狂的门店扩张有关。这十年间，达芙妮的门店增长了近十倍，最高峰达到了7000家。疯狂的扩张给达芙妮后续的发展埋下了隐患。
记者在采访中了解到，传统鞋业巨头的倒闭不仅是因为品牌商疯狂扩张带来的隐患频发，也与品牌商对市场选择和商业模式反应不及时有关。正如一位业内人士指出，“百丽国际曾经是中国女鞋行业市值第一的股票，但他们没有在正确的时间搭上电商快车，不知道如何因市场而求变”。变化，他们白白损失了在线渠道的收入。”
业内专家分析，越来越多的传统明星鞋企倒下。面对时代的变迁，他们的原因都是相似的：战略失误、战线太长、不专注领域、缺乏创新精神和互联网思维、资金链断裂……老牌子……的根本原因公司的危机在于没能把握时代的潮流，影响了整个公司，最终导致失去一切。
转换模板
然而，并非所有传统鞋履品牌都受到重创。安踏很好地上演了“反击”。
不久前，安踏旗下儿童品牌Anta Kids亮相纽约时装周“中国日”秀场。这是安踏首次亮相国际时装周。
记者了解到，此次亮相的品牌只是众多安踏品牌之一，这得益于安踏在面对新的市场形势时的“突破性思维”。自2015年起，安踏开始采取“单聚焦、多品牌、全渠道”的运营策略，聚焦运动服饰、鞋服市场，通过安踏、ANTA KIDS、FILA、FILA KIDS等多品牌组合、（）和NBA。覆盖不同形式的零售渠道，包括街边店、商场、百货店、奥特莱斯和电商等。
不仅经营策略因市场而改变，安踏也主动创新。他们建立的运动科学实验室是国内体育用品行业唯一的国家级企业技术中心。基于强大的科研能力，安踏上半年与富士康合作，推出了安踏跑步APP和智能跑鞋。据公开资料显示，目前安踏总市值超过500亿港元。
除了安踏之外，李宁的新国货发展之路无疑是成功转型的典范。面对2012年至2014年三年累计亏损超过30亿元的压力，李宁在经历了几年的阵痛后，将老牌换新，亮相国际时装周走秀，迎来了自身的快速成长。 。
2018年2月纽约时装周期间，“中国李宁”四个字在微博、微信等社交媒体上多次传播。一时间，中国人民的民族自豪感高涨。
形象转变的背后，是李宁对品牌定位的重新思考。在消费者从纽约时装周认识新“中国李宁”的同时，李宁在公司29年的发展历程中也迎来了多次“爆发”。 “模特”——启蒙王牌运动鞋、印有“中国李宁”字样的帽衫、两排虎鹤图案的帽衫等。
这个曾经被形容为有些“老派”的运动品牌，如今却成为中国第一个亮相四大时装周的运动品牌。它自豪地冠以“中国制造”的称号，走出国门走向世界。
近年来，随着新技术的不断更新和市场环境的不断变化，传统鞋业巨头的生存环境面临着巨大的冲击。新时代对公司品牌、产品、渠道、沟通等方面提出了新的挑战。中国鞋业转型升级迫在眉睫。
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