更新时间:2025-03-04 14:06 | 信息编号:17304 |
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中国的力量在消费市场中具有主动权
“外国投资已经改变”
“面对中国民族趋势文化的兴起,我们的产品并没有很好地吸收这些新鲜元素,并更好地融入了中国消费市场。”在谈论中国市场的失败时,阿迪达斯大中国董事总经理小乔将其汇总给21世纪的《商业先驱报》记者。
在第三季度,阿迪达斯大中国的收入为9.37亿欧元,在调整汇率后同比下降26.6%。在同一时期,该公司的收入为6408亿欧元,汇率调整后同比增长4%;净利润为3.52亿欧元,同比下降6.51%。在第三季度,阿迪达斯的毛利率为49.10%,同比下降1.04PCT,这主要是由于供应链成本的上升和大中国的销售额下降。
阿迪达斯还表示,由于大中国乘客流量的下降,促销活动的增加以及一次性费用约为5亿欧元,预计2022年收入将在2022年下降(原始指南与2022年同一增加的中等单位和高单位数量相同)。
这似乎是一个普遍的情况。耐克2023财政年度的第二季度(截至2022年11月30日截至3个月)表明,在当前期间,其收入为133.2亿美元,同比增长17%(不包括汇率的影响);净利润为13.3亿美元,同比下降0.4%。其中,大中国的收入为17.9亿美元,同比下降3%,在排除汇率影响后增加了6%。
为了进行比较,从2020年到202年,Anta/li ning/teppe的增长率为28%/44%/17%,而Nike/的11%/-5%。
根据Magic 数据,国内领先的品牌在2022年上半年继续升级。在2022年上半年,以Tmall 交易价格的销售增加了87%/108%,同比增长,海外品牌继续下降,以及Nike/高价产品的数量和价格继续下降。
就市场份额而言,国内品牌在销售和收入方面正在追赶。根据每家公司的公告,阿迪达斯大中国的收入连续五个季度下降了,而耐克大中国在过去的三个季度中有所下降。
根据在线频道的数据,根据Magic 数据,在海外领先的体育品牌中,阿迪达斯电子商务平台的销售连续15个月呈负面增长,Nike 电子商务平台的销售额均在12个月内同比增长。
数据显示,从2018年到202年,李宁的运动鞋和服装市场份额从6.0%增加到8.2%,而安塔(Anta)的运动鞋和服装份额从9.0%增加到9.3%。耐克凭借其强大的职业体育属性市场份额,维持在18%-20%左右,而阿迪达斯的市场份额从19.2%下降到14.6%。
“在中国创造”
对中国市场的尊重程度是对国内和外国品牌表现变化的重要动机。
例如,李宁(Li Ning)领导着占领国家趋势。 2018年,纽约时装周上出现了“中国李宁”,这是第一个在纽约时装周上列出的国内体育品牌。关于微博的“中国李宁”的读物数量达到了7800万,并在一场战斗中闻名并获得了品牌知名度。
当时,“中国李宁”服装系列的总销售额超过550万件,鞋类系列的销售额超过50,000件,而新产品售出的价格超过了70%。
正是在民族潮流的催化下,李宁的库存被直接降低了。在2022年9月底的六个月内,该公司的新商品至少占80-90%。
安塔(Anta)对菲拉(Fila)的转变是中国实力的直观反映。该品牌于1911年由Fila 在意大利建立,并从2003年到2009年易手3次。在Anta于2009年接任后,它重塑了其品牌。在加强其运动功能的基础上,它通过联合品牌或繁殖来整合时尚元素,以返回体育时尚蓝色海洋轨道。
2021年,FILA品牌的收入为218.22亿元人民币,2018年至2021年的复合年增长率为37%,毛利率为71%。 Fila品牌在中国运动鞋和服装市场份额从2012年的0.7%增加到2021年的6.9%,其中运动鞋的市场份额从2012年的0.6%增加到2021年的4.0%,运动服的市场份额从2012年的0.9%增加到2021年的11.0%。
在此驱动下,安塔(Anta)的收入在2021年达到494亿元人民币,从2004年到2021年的收入复合年增长率接近35%; 2021年的净利润为77亿元人民币,2005年至2021年的净利润复合年增长率为37%。在今年上半年,安塔的收入同比增长15.7%,达到268亿元人民币;净利润同比下降6.56%,至36亿元人民币。
值得注意的是,时装领域的国内品牌的兴起是多层次的。一家领先的国内快速时装公司的中级成员告诉《 21世纪商业先驱报》记者,在过去的几年中,该品牌无法进入大型购物中心的核心区域,但是随着品牌能力的增加,该公司的溢价急剧上升。
他说:“国家的趋势确实是我们的优势。在外国品牌占据更好的商店位置,租金有折扣。我们在品牌能力,营销和成本方面处于不平等的竞争。但是这种情况正在改善。”
领先的珠宝品牌的另一个中级领导者透露,该公司的溢价越来越高。他说:“我们的许多商店终于是核心。在购物中心不会给我们任何东西。动机来自提高国内品牌的实力。”
受这一浪潮影响,外国资本也在发生变化。
“我们希望实现中国传统文化和国际趋势的结合。目前,中国市场中有30%的产品来自位于中国的亚洲创意中心,从设计到市场的时间大大缩短了。我希望在未来几年中,“中国”的产品将占阿迪达斯中国整体市场规模的三分之一,” Chine的总体市场规模中的三分之一。”
耐克还在继续增加对中国的投资,并通过经验升级,技术增强和伙伴关系加深等方面加速中国的数字转型,建立了一个“出生于中国”的数字生态系统,并创建了全渠道并建立了全面的渠道并完全连接了“耐克体育市场”。
“国内产品的兴起”
在外国资本转变的另一端,国内品牌正在起飞。
这在化妆品行业尤其明显。 数据显示,截至2021年底,我国化妆品行业的规模已达到近5700亿元人民币,同比增长9.04%,其在世界上的份额已显着增长至16.66%。自2013年超过日本以来,它在世界上排名第二,与美国排名第一的差距(2021年全球市场份额的19.40%)逐年缩小。
市场正在疯狂运转,国内产品正在迅速上升。根据数据,国内品牌在我国化妆品市场中的市场份额从2012年的19%增加到2021年的30%;国内品牌在我国有效的皮肤护理中的市场份额从2012年的7%增加到2021年的42%。
在今年的十一次预售中,国内化妆品品牌的表现非常出色。在TMALL的双打美容和皮肤护理类别的预售中,三个国内品牌进入了前十名,其中排名第三,敏感的皮肤品牌排名第六。与618相比,国内品牌的排名增加,销售进一步增加。
背后,除了提高基本的研发能力外,新一代消费者对本地品牌的自信和自豪感增强了,从而促进了国内化妆品品牌的兴起。 “我们正在进行传统的文化研究,并希望能够与营销中的产品联系。这是必须的。”来自领先的国内化妆品品牌的市场部门的人说。
还推出了新的国家风格化妆品牌“ ”,该品牌目前处于有利可图的状态。在前三个季度中,该公司的收入为39.62亿元人民币,同比增长31.53%;股东可归因于4.95亿元人民币,同比增长35.96%。
在餐饮业,这种情况也正在发生。 Xibei的创始人贾·物(Jia )告诉《 21世纪商业先驱报》记者,他正在推出“中国美食的现代革命”,该革命本质上是中国传统的中国食品烹饪艺术 +现代食品技术。贾·瓜隆(Jia )说:“我们希望成为中国粮食现代化的领导者。”
Xibei的高端预制菜肴尝试了许多著名的菜肴,包括狮子的头,佛陀在墙上等,它们背后有研发力量。根据Jia 的说法,Xibei R&D团队拥有300多人,32人有一个食品科学团队。
的创始人Pu 还告诉《 21世纪商业先驱报》记者,他正在制作具有成本效益的中国预制菜肴。 “我们希望在相同的价格范围内制造最佳产品,并在同一价格范围内追求最好的材料和最佳工艺。”
目前, 在上海拥有近100家商店,其中近70%的商店有利可图。
受流行病的影响,消费市场通常很弱,但结构上仍然有很多增加。中国权力正在成为主要的驱动力,并逐渐获得了主动权。
随着市场朝着确定性的发展,中国的力量也将使消费行业发展到更广阔的空间。
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中国的力量在消费市场中具有主动权
“外国投资已经改变”
“面对中国民族趋势文化的兴起,我们的产品并没有很好地吸收这些新鲜元素,并更好地融入了中国消费市场。”在谈论中国市场的失败时,阿迪达斯大中国董事总经理小乔将其汇总给21世纪的《商业先驱报》记者。
在第三季度,阿迪达斯大中国的收入为9.37亿欧元,在调整汇率后同比下降26.6%。在同一时期,该公司的收入为6408亿欧元,汇率调整后同比增长4%;净利润为3.52亿欧元,同比下降6.51%。在第三季度,阿迪达斯的毛利率为49.10%,同比下降1.04PCT,这主要是由于供应链成本的上升和大中国的销售额下降。
阿迪达斯还表示,由于大中国乘客流量的下降,促销活动的增加以及一次性费用约为5亿欧元,预计2022年收入将在2022年下降(原始指南与2022年同一增加的中等单位和高单位数量相同)。
这似乎是一个普遍的情况。耐克2023财政年度的第二季度(截至2022年11月30日截至3个月)表明,在当前期间,其收入为133.2亿美元,同比增长17%(不包括汇率的影响);净利润为13.3亿美元,同比下降0.4%。其中,大中国的收入为17.9亿美元,同比下降3%,在排除汇率影响后增加了6%。
为了进行比较,从2020年到202年,Anta/li ning/teppe的增长率为28%/44%/17%,而Nike/的11%/-5%。
根据Magic 数据,国内领先的品牌在2022年上半年继续升级。在2022年上半年,以Tmall 交易价格的销售增加了87%/108%,同比增长,海外品牌继续下降,以及Nike/高价产品的数量和价格继续下降。
就市场份额而言,国内品牌在销售和收入方面正在追赶。根据每家公司的公告,阿迪达斯大中国的收入连续五个季度下降了,而耐克大中国在过去的三个季度中有所下降。
根据在线频道的数据,根据Magic 数据,在海外领先的体育品牌中,阿迪达斯电子商务平台的销售连续15个月呈负面增长,Nike 电子商务平台的销售额均在12个月内同比增长。
数据显示,从2018年到202年,李宁的运动鞋和服装市场份额从6.0%增加到8.2%,而安塔(Anta)的运动鞋和服装份额从9.0%增加到9.3%。耐克凭借其强大的职业体育属性市场份额,维持在18%-20%左右,而阿迪达斯的市场份额从19.2%下降到14.6%。
“在中国创造”
对中国市场的尊重程度是对国内和外国品牌表现变化的重要动机。
例如,李宁(Li Ning)领导着占领国家趋势。 2018年,纽约时装周上出现了“中国李宁”,这是第一个在纽约时装周上列出的国内体育品牌。关于微博的“中国李宁”的读物数量达到了7800万,并在一场战斗中闻名并获得了品牌知名度。
当时,“中国李宁”服装系列的总销售额超过550万件,鞋类系列的销售额超过50,000件,而新产品售出的价格超过了70%。
正是在民族潮流的催化下,李宁的库存被直接降低了。在2022年9月底的六个月内,该公司的新商品至少占80-90%。
安塔(Anta)对菲拉(Fila)的转变是中国实力的直观反映。该品牌于1911年由Fila 在意大利建立,并从2003年到2009年易手3次。在Anta于2009年接任后,它重塑了其品牌。在加强其运动功能的基础上,它通过联合品牌或繁殖来整合时尚元素,以返回体育时尚蓝色海洋轨道。
2021年,FILA品牌的收入为218.22亿元人民币,2018年至2021年的复合年增长率为37%,毛利率为71%。 Fila品牌在中国运动鞋和服装市场份额从2012年的0.7%增加到2021年的6.9%,其中运动鞋的市场份额从2012年的0.6%增加到2021年的4.0%,运动服的市场份额从2012年的0.9%增加到2021年的11.0%。
在此驱动下,安塔(Anta)的收入在2021年达到494亿元人民币,从2004年到2021年的收入复合年增长率接近35%; 2021年的净利润为77亿元人民币,2005年至2021年的净利润复合年增长率为37%。在今年上半年,安塔的收入同比增长15.7%,达到268亿元人民币;净利润同比下降6.56%,至36亿元人民币。
值得注意的是,时装领域的国内品牌的兴起是多层次的。一家领先的国内快速时装公司的中级成员告诉《 21世纪商业先驱报》记者,在过去的几年中,该品牌无法进入大型购物中心的核心区域,但是随着品牌能力的增加,该公司的溢价急剧上升。
他说:“国家的趋势确实是我们的优势。在外国品牌占据更好的商店位置,租金有折扣。我们在品牌能力,营销和成本方面处于不平等的竞争。但是这种情况正在改善。”
领先的珠宝品牌的另一个中级领导者透露,该公司的溢价越来越高。他说:“我们的许多商店终于是核心。在购物中心不会给我们任何东西。动机来自提高国内品牌的实力。”
受这一浪潮影响,外国资本也在发生变化。
“我们希望实现中国传统文化和国际趋势的结合。目前,中国市场中有30%的产品来自位于中国的亚洲创意中心,从设计到市场的时间大大缩短了。我希望在未来几年中,“中国”的产品将占阿迪达斯中国整体市场规模的三分之一,” Chine的总体市场规模中的三分之一。”
耐克还在继续增加对中国的投资,并通过经验升级,技术增强和伙伴关系加深等方面加速中国的数字转型,建立了一个“出生于中国”的数字生态系统,并创建了全渠道并建立了全面的渠道并完全连接了“耐克体育市场”。
“国内产品的兴起”
在外国资本转变的另一端,国内品牌正在起飞。
这在化妆品行业尤其明显。 数据显示,截至2021年底,我国化妆品行业的规模已达到近5700亿元人民币,同比增长9.04%,其在世界上的份额已显着增长至16.66%。自2013年超过日本以来,它在世界上排名第二,与美国排名第一的差距(2021年全球市场份额的19.40%)逐年缩小。
市场正在疯狂运转,国内产品正在迅速上升。根据数据,国内品牌在我国化妆品市场中的市场份额从2012年的19%增加到2021年的30%;国内品牌在我国有效的皮肤护理中的市场份额从2012年的7%增加到2021年的42%。
在今年的十一次预售中,国内化妆品品牌的表现非常出色。在TMALL的双打美容和皮肤护理类别的预售中,三个国内品牌进入了前十名,其中排名第三,敏感的皮肤品牌排名第六。与618相比,国内品牌的排名增加,销售进一步增加。
背后,除了提高基本的研发能力外,新一代消费者对本地品牌的自信和自豪感增强了,从而促进了国内化妆品品牌的兴起。 “我们正在进行传统的文化研究,并希望能够与营销中的产品联系。这是必须的。”来自领先的国内化妆品品牌的市场部门的人说。
还推出了新的国家风格化妆品牌“ ”,该品牌目前处于有利可图的状态。在前三个季度中,该公司的收入为39.62亿元人民币,同比增长31.53%;股东可归因于4.95亿元人民币,同比增长35.96%。
在餐饮业,这种情况也正在发生。 Xibei的创始人贾·物(Jia )告诉《 21世纪商业先驱报》记者,他正在推出“中国美食的现代革命”,该革命本质上是中国传统的中国食品烹饪艺术 +现代食品技术。贾·瓜隆(Jia )说:“我们希望成为中国粮食现代化的领导者。”
Xibei的高端预制菜肴尝试了许多著名的菜肴,包括狮子的头,佛陀在墙上等,它们背后有研发力量。根据Jia 的说法,Xibei R&D团队拥有300多人,32人有一个食品科学团队。
的创始人Pu 还告诉《 21世纪商业先驱报》记者,他正在制作具有成本效益的中国预制菜肴。 “我们希望在相同的价格范围内制造最佳产品,并在同一价格范围内追求最好的材料和最佳工艺。”
目前, 在上海拥有近100家商店,其中近70%的商店有利可图。
受流行病的影响,消费市场通常很弱,但结构上仍然有很多增加。中国权力正在成为主要的驱动力,并逐渐获得了主动权。
随着市场朝着确定性的发展,中国的力量也将使消费行业发展到更广阔的空间。
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