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对李宁公司进入羽毛球行业的发展历史的简要分析

实证研究经验性AL RA简要分析了李宁进入羽毛球行业的发展历史，该行业高调的孔彭皇家狮阳（ ）（东北大学体育系）和其他系列都在并排运行，并破坏了外国体育的垄断状况占领国内市场的品牌。本文主要分析了李宁公司进入羽毛球行业的发展历史，并为李宁在羽毛球行业的发展提出了合理的建议。关键字李宁公司的羽毛球行业销售策略中国图片分类编号：F717文件识别代码：一家李宁公司，作为领先的国内体育品牌企业，从1990年开发，从1990年到运动服，运动鞋，运动鞋，体育配件，效果。 h的h s p或ting商品c orp c orp或in in b ad in in ton in Gam in in Gam in gp on GP（Spot sn，，l 1 10004）aa a aa sa a a s s s s s s s s s s s s s s s s s s s of Spot s，li in In In In In In In In In In In In In In In In In In In In In In I On H SPOR ONG OG MOVE只有在凝块和，偷偷摸摸和运动中，自1990年以来一直在努力。进去并为其在 n ton中的开发人员提供一些sug。关键词不在散发货物C或P上；羽毛球; NG 2008年北京奥运会成功结束了，_ 8国家基本卡“ ”拥有将近20年的历史，已成为世界上最受欢迎的Netda 6牌。

0随着I领域的不断扩展，李宁的定位不再仅仅是中国市场，而是开始专注于国际市场。 1。竞争对国际1.1的压力。汉宁公共培训有限公司（ Co.进入羽毛球的枪击被广告口号“流行”出发，还有中国国家。切碎的头发团队签署了赞助合同。 Li Zhong将作为起点，并在 Cup上首次亮相，并赞助了中国I F-团队。此后，他是一系列促销活动，很快进入了羽毛球市场。 1。提出了进入专业领域的战略原因1。1国际背景的影响首先受到国际金融危机的影响。尽管2008年奥运会带来了积极的影响，但我们仍然无法避免一般环境的影响。各种体育用品都有过度供应，这引起了中国体育市场的竞争。购买F并减少臀部。我侮辱它。在这种背景下，各种各样的人和卡片减轻了体重，并调整了他们在中国市场中的战略。但是，李宁（Li Ning）是该国本地人，无法保护自己。为了面对经济危机，李宁公司必须调整其市场竞争战略，并深入发展专业体育领域。 1。2。改变思维，突破瓶颈。当金融危机席卷世界时，中级困难就无法幸免。由于经济状况，中国的许多国际体育品牌被迫在中国市场上萎缩，但这为中国提供了原始的{发行卡提供了难得的机会。

首先，“ Group” Anta于2007年成功进入香港，并成功进入了Kaban市。 I：该市的Houyi筹集了大量资金来加速组织和渠道的建设，还完成了对公司的结构和运营机制的重大调整，并严厉地进行了消费者的购买；然后。250 花园2 01 3月至9月至9月（第1部分）Li Ning-中国的第一水晶卡发起了最强的影响。 XTEP，，Peak和等许多“ ”水晶品牌也有迅速的兴起，这些品牌构成了对围巾低端体育用品市场的强烈占领。 0但是，领先的休闲运动品牌李宁已经达到了瓶颈，很难在该领域取得任何突破。他们中的一些人依靠商店的扩张来展示他们作为老年人的地位，但没有质的变化。销售没有增长的趋势。对于这种停滞状况，如果李宁无法做出相应的对策，那就像是在朝着当前航行，如果他不前进，他将撤退。 2李宁之所以选择使用羽毛球作为突破点2.1。他只是生产一些低端产品。即使有高端产品，他也不会得到认可。但是，耐克和阿迪达斯等国际水晶卡在这一领域占主导地位，这足以动摇李宁。这也是与困难卡不同的缺点。李宁没有自己的“优势基准项目”，似乎没有立场。士兵们盲目地进行了战争，直到他们战斗，他们什么也没得到。

因此，经过长期的研究和准备，库恩宁终于确定了他的基准日 - 羽毛球，并取得了迅速的进步，使世界能够接受李宁羽毛球 - 我在最短的时间内卡。所有日本人都认为羽毛球在中国的受欢迎程度，也是每个人都知道的。 “这成为中国最大的运动”，并被授予“国家足球”的头衔。 _切碎发球的市场也逐年增加，成为许多体育品牌想要获得的商品。和H.根据统计数据，由羽毛球驱动的年度消费达到了超过10亿元人民币，这也是李宁公司将其选择为基准项目的原始项目，而中国青年日报社会调查企业宣布宣布。 “最合适的”向公众推广奥林匹克日，羽毛球也有67个。8％['在常规参与率中排名第一。 0作为国内品牌“ Li Ning”，扩大了其羽毛球品牌，并在国际舞台上展示了​​其风格。 Yiyi的利润回报率很高，并且仍然可以（请参阅第252页）