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标题最多|表现是7年来最差的，这次中国市场无法挽救耐克

根据富国银行分析师汤姆·尼基奇（Tom Nikic）发布的一份新报告，消费者对休闲运动服的兴趣和受欢迎程度即将结束。再加上缺乏产品创新，体育行业将进入一个新的增长缓慢的时期。耐克还表示，虽然该品牌正在尽力摆脱批发频道，但其75％以上的业务仍然来自该频道，因此在短期内很难恢复其性能。一些零售商通过关闭商店和折扣促销来应对北美的需求疲软，这是本季度销售下降的原因之一。

吃最重要的美国市场

2014年，体育行业引发了体育和休闲时尚的热潮。有了这种时尚的热潮，它成功地激发了简单而多功能的Stan Smith和Super Star系列，并从耐克抢走了鞋子。时尚品牌代表Yeezy，它已成为年轻消费者的新最爱，而运动鞋市场中最大的消费能力是年轻人。凭借这些沉重的打击，阿迪达斯成功地吃掉了大量耐克的市场份额。

当经典的三杆运动鞋变得越来越受欢迎时，耐克的运动鞋热潮正在慢慢冷却。耐克的绩效增长逐年减慢，相比之下，年销售额为20％，其增长落后了。

恢复美国市场。在截至6月30日的三个月中，该集团的销售同比增长19％，达到50.38亿欧元，核心品牌销售额增长了21％，销售额增长了5％。该集团的净利润同比增长16％，至3.47亿欧元，毛利率为50.1％。其中，北美和中国的销售分别增长了26％和28％。

回顾2016财政年度的整年，该集团的年销售额增长了14％，至192.91亿欧元，而上一年的年销售额也增长了14.8％，达到93.79亿欧元，营业利润记录了14.91亿欧元，14.91亿欧元同比增长40.7％。净利润飙升了60.5％，达到10.17亿欧元，首次破产了10亿欧元，创造了新的历史记录。仅在过去的一年中，总共售出了800万双Stan 和1500万双超级明星。目前，这是耐克最麻烦的竞争对手。

耐克努力提高性能

面对传统市场的萎缩和电子商务市场的扩张，美国投资银行和分析师不断低估的压力，市场份额下降了百分之一，耐克终于领先并开始了巨大的改革。

今年7月，耐克启动了一个自我救援计划。该计划旨在将其业务部门从6个减少到四个，并在全球范围内削减2％的公司员工，这可能会开除1,400多名员工。目前，耐克已经开始实施裁员计划的第二阶段，约有490名员工。

一直坚持保持距离的耐克已正式宣布进入亚马逊平台，以更好地处理该品牌未售出的库存和折扣产品。高盛分析师说，如果耐克可以直接在亚马逊上销售，预计年销售额将增加3亿至5亿美元，从而使体育用品市场的竞争更加激烈。目前，耐克选择定居在中国阿里巴巴的Tmall购物中心，在欧洲，它选择了德国最大的电子商务平台。凭借该品牌自己的官方网站，耐克的整体电子商务业务已达到20亿美元的年销售额。

此外，耐克计划通过简化产品等措施，将鞋类风格降低25％，并专注于开发诸如Zoomx，Air和其他人之类的系列，并努力缩短产品生产周期，从而刺激该集团的盈利能力。摩根士丹利（ ）称，生产成本可以节省高达10％。

从2017年开始，耐克（Nike）专注于投注新空气，以与热产品竞争。但是，运动鞋没有得到预期的市场反应，这令人失望。耐克赶上对手的努力并没有放慢脚步。 4月，它在美国和欧洲推出，这是与另一个时尚品牌White的合作，该品牌也于9月1日正式推出，表明了耐克时尚的野心。

同时，耐克（Nike）试图遵循时尚趋势来进行名人营销，包括邀请著名的超模克洛斯（ Kloss），2017年，北美的互联网名人贝拉·哈迪德（Bella Hadid），并开始选择非运动员进行广告宣传。认可的道路。当我们来到中国时，我们邀请了著名的偶像小组TF男孩的队长王·朱纳（Wang ）设计鞋子Air Max。 Weibo Post的重新发布高达1300万，使其成为耐克官方博客中最高的重新发布。微博帖子。

7月25日，耐克的官方微型发行了女演员Zhou 拍摄的商业广告“一点点荒野”。过去的突破，首次选择年轻的偶像周尤作为广告发言人。必须说，耐克已经做出了很多努力来应对市场的低迷并赶上消费趋势。

耐克目前的改革无法基于体育领域的品牌音调和专业形象来考虑。耐克的忠实粉丝不怕释放鞋子会更慢。他们担心的是耐克成为另一个，这不是一个酷。它可以替代其他人或由他人代替。当时，耐克真的很难发表意见。进入市场的更多新体育品牌提供了利用的机会。