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李宁也要卖咖啡了吗?

 发布者:,发布时间:2025-01-07 09:07:22

李宁也要卖咖啡了吗?

近日,有媒体报道称,知名运动品牌李宁正在申请注册“NING NING”商标,并将在线下门店销售咖啡。

对于此次跨界,李宁表示,“李宁注重消费者在零售终端的购买体验,希望通过优化店内服务,提高顾客购物时的舒适度和体验。店内提供咖啡服务将是李宁的一个重点业务。”零售终端消费体验的创新尝试。”

事实上,近年来,咖啡行业已经成为消费领域的热门赛道,不少传统行业的巨头也纷纷涌入其中,比如:中国邮政、中石油、中石化、万达、同仁堂甚至狗不理。

各种资本加速布局的背后,主要原因是国内咖啡市场非常巨大。较低的进入门槛、相对简单的运营模式、较高的毛利率,让咖啡市场在新的消费低迷时期更受到各方青睐。

第三方数据分析机构艾媒咨询预计,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,预计到2025年这一数字将达到1万亿元。目前中国咖啡消费者以白领为主一线城市20岁至40岁的上班族,大多拥有学士以上学历,收入水平较高。未来,随着教育水平和可支配收入的提高,潜在的咖啡消费群体将不断扩大。几乎所有人都坚信中国将会有自己的星巴克。

那么,李宁真的有可能跨界卖咖啡吗?

首先我们来分析一下优势: 1、李宁的门店足以拓展咖啡业务。近年来,李宁店的线下消费不断减少。因此,在这样的情况下,李宁将这些门店作为咖啡馆,无疑将有效降低市场成本,在短时间内实现市场的快速增长。扩张。根据李宁2021年财报,截至2021年底,李宁含特许经销商在内,共有门店7137家。相比之下,瑞幸2021年在中国拥有超过6000家门店,星巴克则超过5000家。也就是说,“宁咖啡”一旦全面推出,预计在数量上将压倒众多咖啡品牌。 2.咖啡和李宁的受众确实有重叠。李宁的主要用户是年轻人。 3、李宁最擅长的是跨界营销。如果用在咖啡领域,确实可以做得更好。

不过,李宁的劣势也无法避免。通常咖啡消费场景包括两个条件:一是舒适的空间,二是高品质的产品。这些条件只有其中之一才能撬动市场。目前,整个咖啡行业的竞争非常激烈。如果李宁在咖啡供应链、品质技术等方面没有差异化的经验或能力,就无法在竞争中脱颖而出。而同质化程度高,最终的结果就是挤进红海,搞“价格战”。

因此,咖啡能否成为李宁赚钱的法宝,还需要等待市场检验。不过,服装品牌跨界咖啡是有先例的。 2021年5月,美国知名服装品牌Ralph 在中国市场的首家咖啡馆在北京开业。此前,Ralph 咖啡馆已在伦敦、纽约、芝加哥、香港等城市开设了数十家分店,并已成功运营多年。 Ralph 在国内市场的两家咖啡馆均位于全国“超级卖场”。北京三里屯旗舰店一共四层,一楼和室外一半专门做咖啡业务,而上海嘉里中心旗舰店也是底层一半,商场用来做咖啡业务。咖啡馆。当然,国内运动品牌此前也开始了这样的尝试。 2021年底,安踏泉州“982创新空间”揭幕。这个位于泉州总部的四层购物体验场景还设有大型咖啡区。

事实上,近年来,越来越多的品牌开始聚焦产品和门店,多种玩法的用户场景体验成为其中的重要组成部分。不过,虽然消费终端吸引和刺激消费者的新方式不断涌现,但运动服饰的市场需求一直相对稳定,整体成交量不会有太大变化。在体育消费主赛道竞争日益激烈的背景下,李宁选择开辟新赛道,增加线下购物体验。也是一种扩大疆域的选择。

说起李宁公司,就不得不说起“体操王子”李宁的传奇经历。

1984年,新中国派出首支体育代表团参加第23届洛杉矶奥运会,奇迹般夺得15枚金牌。 21岁的体操运动员李宁获得了6枚奖牌、3金2银1铜,成为本届奥运会上获得奖牌最多的运动员。李宁回国后,广西专门安排了一辆敞篷车载他进城。他开车绕南宁市转一圈。大街小巷都挤满了人,在他的身前身后欢呼雀跃。

四年后,李宁在汉城奥运会吊环和跳马项目上不慎摔倒。有人送给他刀片和绳子,劝他自杀。从首尔返回北京,下飞机后,所有队员都收到了欢呼和鲜花,除了李宁独自走在机场小道上。路的尽头,只有李经纬手捧鲜花,拥抱着他。

1988年底,李宁正式宣布退役。退役当晚,李经纬送给李宁一双纯金手套。此后,李宁放弃了广西体委副主任等各种机会,投奔李经纬。为了报答李经纬,李宁免费帮助健力宝拍摄广告,并获得了北京亚运会火炬传递权。

作为李经纬的助手,李宁早期的商业意识几乎是他培养出来的。正如李宁所说,“如果没有李经纬,我连创业的勇气都没有。” 1990年,李经纬帮助李宁重新规划人生,投资成立了一家名为“李宁”的运动品牌公司。

此后,在健力宝的大力赞助下,李宁公司开始全面经营李宁品牌运动服装和运动鞋。 1992年,李宁牌装备被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团指定获奖服装和获奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年,李宁公司在全国率先建立特许经营营销体系。 1994年,在专家的协助下进行股份制改造,“李宁品牌”从健力宝分离出来,独立运营。李经纬不仅没有为难他,还帮助李宁迁就各种关系,成功将公司总部迁至北京。

1997年,李宁公司在广东佛山率先建立了中国第一家运动服装及鞋类设计开发中心。 2002年,李宁公司确立了新的品牌定位:李宁,一切皆有可能。

李宁既是理想主义者,又是实干家。他说了两句特别有名的话——“不要做中国的耐克,要做世界的李宁;爬多高的山并不重要,关键是要有爬山的能力。” 2004年,李宁公司在香港联交所主板成功上市。这是第一家在香港上市的内地体育用品企业。当时,李宁对媒体表示,“我不是明星偶像,我只是一个有十几年企业管理历史的企业家,运动员基因是我为公司注入的最大财富。”

2012年,李宁公司遭遇上市以来的首次亏损。此后两年,业绩持续不佳,各种负面报道和批评纷至沓来。在此期间,心力交瘁的李宁不得不承受恩师李经纬去世的悲痛。 。

据了解,2013年春节前,李经纬被诊断出肝癌晚期,李宁一直在照顾他。当时李经纬说:人总是要死的,我死了比活着舒服。我希望我死的时候没有痛苦,走路就像睡着一样。此外,在去世前不久,李经纬还托人警告李宁:注意营销!

2013年4月22日李经纬去世当晚,李宁立即从韩国赶赴三水彻夜守夜,并处理好一切后事安排。他独自一桌敬酒道谢,并对李经纬的老部下说:这是老板请你们吃的最后一顿饭,以后你们要自己去找吃的了。

2015年,52岁的李宁已经半发,但还能在空中翻筋斗。他重回一线,亲自对公司进行新一轮变革。李宁说:“虽然我自己是一个企业家,但我是一个冠军。太出名有时会夺走团队所有的荣耀,所以我留下来。但今天的公司需求和社会市场也发生了变化,我需要出来跟大家多交流。”为此,他还开通了微博。

无论是在运动场还是商场,李宁的目标只有一个——夺冠。在他力挽狂澜的努力下,公司立即扭亏为盈。 2018年,李宁公司全年营业收入首次突破百亿。这让人想起NBA金牌教练鲁迪·汤姆贾诺维奇的话:永远不要低估一颗冠军之心!

值得一提的是,2018年,李宁公司还做出了重大改变——参加纽约时装周,成为首个亮相的中国运动品牌,吸引了不少关注。此后,李宁趁热频频参加“大秀”,将李宁与“国潮”紧密联系在一起。 2021年,李宁宣布明星肖战成为潮流运动产品全球代言人。相关话题登上微博热搜,品牌在年轻市场的热度再次升温。依靠跨界、捕获年轻消费者,李宁公司从低谷重回辉煌,成为国潮无可争议的引领者。

作为中国领先的运动品牌公司之一,李宁2021年营收225.72亿元,同比增长56.1%;净利润40.11亿元,同比增长136.1%。收入大幅增长,盈利能力持续改善。

李宁表示,“人生是一个过程,我觉得这并不容易比较。能够代表国家参加世界大赛,我感到非常荣幸。但如果我的商业行为能够让社会进步,我觉得也很好。”当然,如果看到越来越多的人穿着我们的产品,我会感到更自豪,所以每次去年轻人聚集的地方,我都会低着头走,看看有多少人穿着我们的产品。”

从明星运动员到企业家,李宁最大的变化就是头发花白、年纪渐长。他总觉得每天有很多事情要做,需要重新认识、学习、然后调整。正是怀着“一切从头再来”的归零心态,李宁才能一步步超越自己、超越过去。 “当我还是一名运动员的时候,很多人都有想法,但只有我一个人做到了,我是唯一一个参加比赛的人,所有中国人的梦想都在我身上。如果我失败了,大家都会难过。”如果我成功了,大家都会欢呼雀跃,也许这个想法和想法是我开始的,但最终要靠大家来实现。”

李宁不是一个会“糊弄”的人。他甚至还深深地烙印着“性格内向、不善言谈”的运动员的传统形象。但他的勤奋和真诚却有着巨大的牵引力。在公司里,李宁经常加班加点,和同事一起玩串串,以谦虚求教的态度向员工学习;在北大读书时,老师这样评价:李宁是一个真正的学生,不是一个来拿学位的人。一边吃快餐一边读书是非常困难的。

多年来,李宁只专注于公司战略,其他方面几乎都由职业经理人打理。他说:公司需要不同的人做出贡献,时尚的人、熟练的人、技术的人、年轻的人、有活力的人……只有我们共同努力,才能成功。我不能因为创立了这家公司就拥有了我所有的想法。每个人都听我的。同时,李宁希望“李宁”品牌成为一个独立、完整、有自己个性的品牌。他想让自己的生活变得更轻松,而不是像演员一样站在屏幕前,让自己与品牌区分开来。

李宁是一个有着广阔人生的人,也是迄今为止中国运动员最成功的转型典范。无论是作为运动员还是企业家,他都经历了一个完整的高峰、低谷、再次奋斗的循环。在李宁看来,从事什么职业只是一个形式。人生最重要的是满足自己的兴趣和精神需求。

李宁在接受采访时曾表示:每个人都会遇到困难,而且并不容易。白领买房不容易,但我很乐观。我觉得我很幸运,同时我也对社会、对生活有很多向往。我不觉得自己遇到太多困难。

来源

1.李宁官网

2. 咖啡是否被写入运动基因?李宁申请注册“宁咖啡NING”商标,福布斯中国

3.李宁也要卖咖啡了!中国邮政、“两桶油”、同仁堂……咖啡赛道上的“混战”开始了!星巴克恐慌了吗? 、每日经济新闻、段炼、易其江

4.卖咖啡,开酒店,运动品牌开始搞副业,界面新闻,秦四月

5.李宁也想卖咖啡!买一件国风,喝一杯“宁咖啡”? 7000家门店,大朝瑞幸星巴克,中国证券报,高佳辰

6、“冠军”李宁、商业观察家陈润

7.我的梦想还没实现——对话李宁、南方人物周刊、张洹

8、《李宁反思李宁:李经纬是我的商业启蒙教练》,《中国企业家》

图片来自网络

本文作者 |主编大军|王涛

编辑|陈润江顾问|王书琪

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李宁也要卖咖啡了吗?

近日,有媒体报道称,知名运动品牌李宁正在申请注册“NING NING”商标,并将在线下门店销售咖啡。

对于此次跨界,李宁表示,“李宁注重消费者在零售终端的购买体验,希望通过优化店内服务,提高顾客购物时的舒适度和体验。店内提供咖啡服务将是李宁的一个重点业务。”零售终端消费体验的创新尝试。”

事实上,近年来,咖啡行业已经成为消费领域的热门赛道,不少传统行业的巨头也纷纷涌入其中,比如:中国邮政、中石油、中石化、万达、同仁堂甚至狗不理。

各种资本加速布局的背后,主要原因是国内咖啡市场非常巨大。较低的进入门槛、相对简单的运营模式、较高的毛利率,让咖啡市场在新的消费低迷时期更受到各方青睐。

第三方数据分析机构艾媒咨询预计,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,预计到2025年这一数字将达到1万亿元。目前中国咖啡消费者以白领为主一线城市20岁至40岁的上班族,大多拥有学士以上学历,收入水平较高。未来,随着教育水平和可支配收入的提高,潜在的咖啡消费群体将不断扩大。几乎所有人都坚信中国将会有自己的星巴克。

那么,李宁真的有可能跨界卖咖啡吗?

首先我们来分析一下优势: 1、李宁的门店足以拓展咖啡业务。近年来,李宁店的线下消费不断减少。因此,在这样的情况下,李宁将这些门店作为咖啡馆,无疑将有效降低市场成本,在短时间内实现市场的快速增长。扩张。根据李宁2021年财报,截至2021年底,李宁含特许经销商在内,共有门店7137家。相比之下,瑞幸2021年在中国拥有超过6000家门店,星巴克则超过5000家。也就是说,“宁咖啡”一旦全面推出,预计在数量上将压倒众多咖啡品牌。 2.咖啡和李宁的受众确实有重叠。李宁的主要用户是年轻人。 3、李宁最擅长的是跨界营销。如果用在咖啡领域,确实可以做得更好。

不过,李宁的劣势也无法避免。通常咖啡消费场景包括两个条件:一是舒适的空间,二是高品质的产品。这些条件只有其中之一才能撬动市场。目前,整个咖啡行业的竞争非常激烈。如果李宁在咖啡供应链、品质技术等方面没有差异化的经验或能力,就无法在竞争中脱颖而出。而同质化程度高,最终的结果就是挤进红海,搞“价格战”。

因此,咖啡能否成为李宁赚钱的法宝,还需要等待市场检验。不过,服装品牌跨界咖啡是有先例的。 2021年5月,美国知名服装品牌Ralph 在中国市场的首家咖啡馆在北京开业。此前,Ralph 咖啡馆已在伦敦、纽约、芝加哥、香港等城市开设了数十家分店,并已成功运营多年。 Ralph 在国内市场的两家咖啡馆均位于全国“超级卖场”。北京三里屯旗舰店一共四层,一楼和室外一半专门做咖啡业务,而上海嘉里中心旗舰店也是底层一半,商场用来做咖啡业务。咖啡馆。当然,国内运动品牌此前也开始了这样的尝试。 2021年底,安踏泉州“982创新空间”揭幕。这个位于泉州总部的四层购物体验场景还设有大型咖啡区。

事实上,近年来,越来越多的品牌开始聚焦产品和门店,多种玩法的用户场景体验成为其中的重要组成部分。不过,虽然消费终端吸引和刺激消费者的新方式不断涌现,但运动服饰的市场需求一直相对稳定,整体成交量不会有太大变化。在体育消费主赛道竞争日益激烈的背景下,李宁选择开辟新赛道,增加线下购物体验。也是一种扩大疆域的选择。

说起李宁公司,就不得不说起“体操王子”李宁的传奇经历。

1984年,新中国派出首支体育代表团参加第23届洛杉矶奥运会,奇迹般夺得15枚金牌。 21岁的体操运动员李宁获得了6枚奖牌、3金2银1铜,成为本届奥运会上获得奖牌最多的运动员。李宁回国后,广西专门安排了一辆敞篷车载他进城。他开车绕南宁市转一圈。大街小巷都挤满了人,在他的身前身后欢呼雀跃。

四年后,李宁在汉城奥运会吊环和跳马项目上不慎摔倒。有人送给他刀片和绳子,劝他自杀。从首尔返回北京,下飞机后,所有队员都收到了欢呼和鲜花,除了李宁独自走在机场小道上。路的尽头,只有李经纬手捧鲜花,拥抱着他。

1988年底,李宁正式宣布退役。退役当晚,李经纬送给李宁一双纯金手套。此后,李宁放弃了广西体委副主任等各种机会,投奔李经纬。为了报答李经纬,李宁免费帮助健力宝拍摄广告,并获得了北京亚运会火炬传递权。

作为李经纬的助手,李宁早期的商业意识几乎是他培养出来的。正如李宁所说,“如果没有李经纬,我连创业的勇气都没有。” 1990年,李经纬帮助李宁重新规划人生,投资成立了一家名为“李宁”的运动品牌公司。

此后,在健力宝的大力赞助下,李宁公司开始全面经营李宁品牌运动服装和运动鞋。 1992年,李宁牌装备被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团指定获奖服装和获奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年,李宁公司在全国率先建立特许经营营销体系。 1994年,在专家的协助下进行股份制改造,“李宁品牌”从健力宝分离出来,独立运营。李经纬不仅没有为难他,还帮助李宁迁就各种关系,成功将公司总部迁至北京。

1997年,李宁公司在广东佛山率先建立了中国第一家运动服装及鞋类设计开发中心。 2002年,李宁公司确立了新的品牌定位:李宁,一切皆有可能。

李宁既是理想主义者,又是实干家。他说了两句特别有名的话——“不要做中国的耐克,要做世界的李宁;爬多高的山并不重要,关键是要有爬山的能力。” 2004年,李宁公司在香港联交所主板成功上市。这是第一家在香港上市的内地体育用品企业。当时,李宁对媒体表示,“我不是明星偶像,我只是一个有十几年企业管理历史的企业家,运动员基因是我为公司注入的最大财富。”

2012年,李宁公司遭遇上市以来的首次亏损。此后两年,业绩持续不佳,各种负面报道和批评纷至沓来。在此期间,心力交瘁的李宁不得不承受恩师李经纬去世的悲痛。 。

据了解,2013年春节前,李经纬被诊断出肝癌晚期,李宁一直在照顾他。当时李经纬说:人总是要死的,我死了比活着舒服。我希望我死的时候没有痛苦,走路就像睡着一样。此外,在去世前不久,李经纬还托人警告李宁:注意营销!

2013年4月22日李经纬去世当晚,李宁立即从韩国赶赴三水彻夜守夜,并处理好一切后事安排。他独自一桌敬酒道谢,并对李经纬的老部下说:这是老板请你们吃的最后一顿饭,以后你们要自己去找吃的了。

2015年,52岁的李宁已经半发,但还能在空中翻筋斗。他重回一线,亲自对公司进行新一轮变革。李宁说:“虽然我自己是一个企业家,但我是一个冠军。太出名有时会夺走团队所有的荣耀,所以我留下来。但今天的公司需求和社会市场也发生了变化,我需要出来跟大家多交流。”为此,他还开通了微博。

无论是在运动场还是商场,李宁的目标只有一个——夺冠。在他力挽狂澜的努力下,公司立即扭亏为盈。 2018年,李宁公司全年营业收入首次突破百亿。这让人想起NBA金牌教练鲁迪·汤姆贾诺维奇的话:永远不要低估一颗冠军之心!

值得一提的是,2018年,李宁公司还做出了重大改变——参加纽约时装周,成为首个亮相的中国运动品牌,吸引了不少关注。此后,李宁趁热频频参加“大秀”,将李宁与“国潮”紧密联系在一起。 2021年,李宁宣布明星肖战成为潮流运动产品全球代言人。相关话题登上微博热搜,品牌在年轻市场的热度再次升温。依靠跨界、捕获年轻消费者,李宁公司从低谷重回辉煌,成为国潮无可争议的引领者。

作为中国领先的运动品牌公司之一,李宁2021年营收225.72亿元,同比增长56.1%;净利润40.11亿元,同比增长136.1%。收入大幅增长,盈利能力持续改善。

李宁表示,“人生是一个过程,我觉得这并不容易比较。能够代表国家参加世界大赛,我感到非常荣幸。但如果我的商业行为能够让社会进步,我觉得也很好。”当然,如果看到越来越多的人穿着我们的产品,我会感到更自豪,所以每次去年轻人聚集的地方,我都会低着头走,看看有多少人穿着我们的产品。”

从明星运动员到企业家,李宁最大的变化就是头发花白、年纪渐长。他总觉得每天有很多事情要做,需要重新认识、学习、然后调整。正是怀着“一切从头再来”的归零心态,李宁才能一步步超越自己、超越过去。 “当我还是一名运动员的时候,很多人都有想法,但只有我一个人做到了,我是唯一一个参加比赛的人,所有中国人的梦想都在我身上。如果我失败了,大家都会难过。”如果我成功了,大家都会欢呼雀跃,也许这个想法和想法是我开始的,但最终要靠大家来实现。”

李宁不是一个会“糊弄”的人。他甚至还深深地烙印着“性格内向、不善言谈”的运动员的传统形象。但他的勤奋和真诚却有着巨大的牵引力。在公司里,李宁经常加班加点,和同事一起玩串串,以谦虚求教的态度向员工学习;在北大读书时,老师这样评价:李宁是一个真正的学生,不是一个来拿学位的人。一边吃快餐一边读书是非常困难的。

多年来,李宁只专注于公司战略,其他方面几乎都由职业经理人打理。他说:公司需要不同的人做出贡献,时尚的人、熟练的人、技术的人、年轻的人、有活力的人……只有我们共同努力,才能成功。我不能因为创立了这家公司就拥有了我所有的想法。每个人都听我的。同时,李宁希望“李宁”品牌成为一个独立、完整、有自己个性的品牌。他想让自己的生活变得更轻松,而不是像演员一样站在屏幕前,让自己与品牌区分开来。

李宁是一个有着广阔人生的人,也是迄今为止中国运动员最成功的转型典范。无论是作为运动员还是企业家,他都经历了一个完整的高峰、低谷、再次奋斗的循环。在李宁看来,从事什么职业只是一个形式。人生最重要的是满足自己的兴趣和精神需求。

李宁在接受采访时曾表示:每个人都会遇到困难,而且并不容易。白领买房不容易,但我很乐观。我觉得我很幸运,同时我也对社会、对生活有很多向往。我不觉得自己遇到太多困难。

来源

1.李宁官网

2. 咖啡是否被写入运动基因?李宁申请注册“宁咖啡NING”商标,福布斯中国

3.李宁也要卖咖啡了!中国邮政、“两桶油”、同仁堂……咖啡赛道上的“混战”开始了!星巴克恐慌了吗? 、每日经济新闻、段炼、易其江

4.卖咖啡,开酒店,运动品牌开始搞副业,界面新闻,秦四月

5.李宁也想卖咖啡!买一件国风,喝一杯“宁咖啡”? 7000家门店,大朝瑞幸星巴克,中国证券报,高佳辰

6、“冠军”李宁、商业观察家陈润

7.我的梦想还没实现——对话李宁、南方人物周刊、张洹

8、《李宁反思李宁:李经纬是我的商业启蒙教练》,《中国企业家》

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本文作者 |主编大军|王涛

编辑|陈润江顾问|王书琪

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