温州鞋王正在与命运抗争
文字|巨潮WAVE，作者 |谢泽锋主编|杨旭然
证监会换届后，资本市场打假风暴如雷贯耳。
证监会发布史上最严厉监管措施的同一天，ST奥康再次遭受沉重打击。公司实际控制人、董事长王振涛因涉嫌违法披露信息被立案。
奥康曾是中国知名的皮鞋制造商和零售商，王振涛也被誉为“温州鞋王”。然而，随着年轻消费群体喜好的变化以及线上购物对线下门店的冲击，“鞋业大亨”纷纷跌落神坛。
当年百丽被高瓴私有化，现在又想重返港股市场。后来贵人鸟刚刚破产退市，富贵鸟也失败退出港股市场。其创始人林和平甚至因负债30亿甘愿在同行业打工；钱百度和达芙妮均因业绩惨淡而跌入细价股。
与运动鞋相比，皮鞋可以说进入了寒冬，无望复苏。它们很难搭配，不够时尚，穿着不舒服，适合的场合也少。人们正在加速抛弃皮鞋。
市场规模迅速萎缩，能够独自生存的企业寥寥无几。
此次被调查，让原本就深陷泥潭的“鞋王”雪上加霜。王振涛等高管还收到浙江证监局警告函，暴露了公司内控风险、财务管理、资金占用、信息披露不完善等问题。
王振涛很早就开始谋划跨界转型。奥康投资兰亭集势，成为兰亭集势第一大股东。王振涛旗下首家国内二倍体狂犬病疫苗企业康华生物也已在创业板上市。
王振涛看似是一个大资本手，袖长袖善舞，但如今兰亭集势连年亏损，面临退市危机。康华生物也面临着众多新进入者的挑战。
一代“温州鞋王”就到了这样的阶段。
01 鞋王的没落
证监会打假行动让奥康国际焦头烂额。
仅3月15日晚间，就有3家上市公司公告实际控制人接受调查，其中包括ST奥康、康华生物。两家公司背后的大老板都是王振涛。
ST奥康当天也收到浙江证监局的警示函，警示函指出，公司未按要求在2021年、2022年、2023年半年度报告中披露关联方资金占用情况；资金支付、经销商管理等内部控制存在缺陷，关联方奥康集团与公司财务人员存在混乱。
针对上述行为，浙江证监局决定对实际控制人、董事长、总经理、财务总监、董事会秘书出具警示函，并记入证券市场诚信档案。
王振涛再次陷入至暗时刻。随着鞋业市场的调整，奥康国际早已陷入困境。去年4月25日，因公司2022年年报报告亏损3.7亿元，并被出具了保留意见的审计报告，证券代码被标注为“ST”。
被称为“No. “中国男鞋第一股”，奥康2012年上市时净利润达到5.13亿元的峰值，但进入资本市场后，公司进入了“下行通道”。
改革开放初期，王振滔曾是令人羡慕的商业大亨。
他的创业梦想源于1987年8月8日的一场火灾。那天，愤怒的市民在杭州武林门将劣质温州鞋堆成小山，然后用火烧毁了5000多双温州鞋。
为了报“温州制造”的耻辱，次年，23岁的王振涛集资3万元创办永嘉奥林鞋厂（奥康的前身），并在《质量是我们的生命》中写下“质量是我们的生命”。工厂。
凭借卓越的品质，奥康到1998年实现产值3.78亿元，成为中国真皮鞋王。
武林门“大火”十二年后，王振滔带着红遍全国的“中国真皮鞋王”回到杭州武林门，并用一把火烧掉了全国各地查获的所有假冒奥康鞋。国家。这场大火让温州鞋涅槃重生，重塑了温州制造的品牌声誉。时任温州市市长甚至表示：“这场火灾应该写入温州历史。”
几年后，以奥康为首的温州皮鞋甚至走出国门，开创了低价高品质的天地。 2006年，欧盟决定对中国皮鞋发起反倾销调查，但王振涛不肯让步，奥康是中国唯一一家坚持抵制到底的鞋企。最终，经过六年的努力，奥康胜诉，欧盟赔偿奥康超过500万。
2012年，王振涛带领奥康国际在上海证券交易所上市，成为温州第一家上市的制鞋企业。 “温州鞋王”的名号不胫而走。
但2012年后随着电商的兴起，年轻人的消费偏好发生了迅速变化。鞋业巨头纷纷低头。富贵鸟退市，留下30亿元巨额债务。贵人鸟破产退市，并于周六更名为远望科技。但远望科技在“脱鞋上网”后仍没有从泥潭中走出来；达芙妮、千百度连续多年亏损，股价长期低于1港元……
奥康上市成为巅峰，营收和净利润均未超过2012年的峰值。这起案件的立案也是他人生中的一大污点。
02 转型探索
尝试各种模式来拯救自己。
“现在还有多少年轻人穿着皮鞋？”早在2017年，接受采访的王振涛就已经公开表达了对皮鞋市场的看空。
2016年至2021年，我国皮鞋产量从46.18亿双大幅下降至35.24亿双。前瞻产业研究院预测，到2026年，皮鞋产业将萎缩至仅17亿双。
还有数据显示，我国皮鞋市场规模自2019年达到峰值以来，逐年下滑。2015年以来，运动鞋市场增速一直高于皮鞋市场。到2019年，运动鞋市场将正式超越皮鞋。
每一次的兴衰都印证着王振涛的预言。
当时，认识到市场趋势的这种变化，王振涛就已经提前开始对奥康进行“操作”。一方面，业务多元化，将公司业务从男士皮鞋拓展至休闲、运动产品；另一方面，携手国际品牌，成为其代理经销商。
2015年，奥康与凯捷商业有限公司达成合作协议，成功成为运动鞋品牌中国区总经销商；两年后，奥康与该公司合作，获得了Puma品牌的代理权。此外，还与比利时鞋服巨头（集团）、印度户外服装品牌达成战略合作。
不过，代理业务也并不好做。过去曾有耐克、阿迪达斯、被安踏收购的斐乐等强敌。后来国内的安踏、李宁强势崛起。在细分市场上，有Arc'teryx、Angpa等，新品牌不断涌现。每个都有自己的特点。
而且，近年来，不少运动服饰品牌都陷入了去库存危机。阿迪达斯遭遇30年来首次亏损，无奈降价促销。
2023年前三季度末，斯凯奇贡献营收2.41亿元，同比增长19%。但其34%的毛利率并不如自有品牌奥康、康龙，营收占比也只有10%多一点。
王振涛此前的计划是合作五年内开设1000家门店。但截至2023年9月底，斯凯奇直营店和加盟店总数仅有133家，距离1000家店的目标还相距甚远。这意味着市场对品牌的接受度无法进一步提升。
2015年，看到跨境电商的趋势，奥康毫不犹豫地投资约4.8亿元入股“跨境电商第一股”兰亭集势，成为后者第一大股东。随后，卓尔电商参与再融资，再次晋升第一大股东。王振涛现为第二大股东。
本来想借助兰亭集团的势头，开拓海外市场，同时获得投资收益，谁知却浪费了钱。
2018年以来，兰亭集势股价长期低于1美元，差点从纳斯达克“退市”。在当前出海的有利时期，兰亭集一大早起床，赶赴晚市。该公司自2013年上市以来，仅两年实现盈利，其余均为亏损。
奥康国际原本以6.3美元/股的价格买入，但3月15日收盘价仅为0.78美元/股，这意味着直接亏损90%，浪费了4.2亿元，跨境电商梦就此结束。 -商业被破坏。 。
王振涛还尝试模仿南极电商“卖标签”——即自己不生产产品，而是将品牌授权给第三方，任何人只要签订合作协议就可以使用该品牌。和他们在一起。
此外，王振涛还发布了“百万年薪、十亿元激励”的全球精英招募令，以及与漫威、神奇宝贝、故宫等IP的跨界合作，邀请君智出谋划策。推动品牌年轻化。时尚转型、高尔夫球鞋进军高端细分市场、智能科技赋能门店等。
王振涛竭尽全力，可以说是下了相当大的功夫，但还是没能拯救陷入困境的奥康奈尔。 2023年其业绩预测仍为亏损9500万元，剔除后亏损1.62亿元，已连续五年扣非亏损。
03 跨境疫苗
放弃制鞋入行医学，似乎是“温州鞋王”做出的一个非常明智、务实的选择。
与其他跌入深渊的鞋业大亨相比，王振滔早早踏入生物疫苗这条大河，这让王家的事业不那么黯淡。
早在2004年，奥康皮鞋产业快速发展的黄金时期，他就偶然结识了成都某生物研究所的几位学者。随后，王振涛夫妇投资1000万元成立了康华股份有限公司，即康华生物的前身。
疫苗是技术密集型产业，前期需要大量资金投入。当时，王振涛能够通过制鞋业的利润来回报公司。
经过十年的坚持，2014年，康华生物的冻干人用狂犬病疫苗（人二倍体细胞）获批上市。国内首家销售相关产品，填补了国内空白。
依靠先发股息，康华生物2016年至2019年营收增长约5倍，归属母公司净利润从666万元飙升至1.87亿元。其毛利率超过94%，甚至高于贵州茅台。
2020年，康华生物在创业板成功上市，股价飙升逾10倍。
然而，康华生物的危机也正在显现。公司过度依赖单一产品。狂犬病疫苗收入占比高达99.72%，利润率几乎100%。可以说，一种产品征服世界。
去年9月15日，康泰生物的冻干人狂犬病疫苗（人二倍体细胞）上市申请获批，打破了康华生物的独家优势。智飞生物、成达生物等公司也在奋力追赶。
此外，在较为主流的狂犬病Vero细胞疫苗领域，成都生物、卓益生物等6家企业参与其中，康华生物现有的竞争力正在不断被稀释。
2023年前三季度，康华生物营收、利润双双下滑。净利润下降24%至3.69亿元。其股价较最高点暴跌84%，市值缩水至90亿元。
目前，该公司代理的兽用疫苗产品，正在开发重组六价诺如病毒疫苗。目前，全球尚无诺如病毒疫苗上市。康华生物重组六价诺如病毒疫苗已在澳大利亚和美国获得临床试验批准。
尽管康华生物现有产品遭到追击者的全面攻击，但其新的研发管线却进展良好。在王家的资产板块中，这是最优质的一块不能丢弃的脂肪，也是其在商界的希望。
04 写在最后
用一把火振兴温州鞋业，有灵活的头脑、勇敢的决心、前瞻性的战略眼光，更不乏情感。不可否认，王振涛是改革开放后一位极具代表性的民营企业家。
但时代大潮中，天地合力，英雄无自由。那些不相信命运而逆潮流而行的人，或者希望用自己的努力来对抗整个潮流的人，大多数时候只会勉强这样做，成功的概率很低。
幸运的是，王振涛还拥有生物医药的优质资产。适时切换赛道是一个很好的策略。赌注成功，让他保持了成功商人的身份和角色。在这一点上，奥康与同为浙江企业的杉杉股份有一些相似之处。但与郑父子相比，王振滔的转型颠覆之路要坎坷得多。
