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Under Armour可以通过推出“咖喱”品牌来复制耐克的成功？

对于喜欢篮球鞋的球迷来说，体育品牌空气具有非凡的位置。这个由耐克为迈克尔·乔丹（ ）创作的个人招牌运动鞋系列，但后来又成为了耐克最成功的品牌。

最近，美国运动服团体Under 宣布推出了为篮球明星 Curry创建的新品牌Curry Brand。双方可以共同努力以实现耐克的成功吗？

从图片来看，新品牌的徽标似乎是咖喱的第一字母“ S”和“ C”的组合，它看起来也像是一个机翼和三点手势，这与Curry的每个三分球的姿势非常一致。

据报道，新品牌涵盖了鞋子，衣服和配件等产品。该品牌还计划在未来五年内帮助100,000名年轻人，目的是创建20个竞争空间，与125个年轻运动员计划合作，培训15,000多名教练等，并承诺每年不足的资源将其收入的一部分捐赠给社区。

库里（Curry）的认可在进入美国乃至全球主流市场的Under 过程中发挥了至关重要的作用。 2012年下半年，库里的新秀运动鞋与耐克的合同到期。库里选择改变他的老板，并成为Under 的发言人。

在接下来的两个赛季中，库里的勇士队以67分的成绩赢得了当年的冠军，库里也成为当年常规赛MVP和全明星三分球比赛的冠军。 Under Curry One下方开始进入公众眼中，人们开始关注这些MVP级别的战斗靴。

在下一个赛季，库里和勇士变得更加疯狂。库里（Curry）在常规赛中的一个赛季中获得了402个三分球，并打破了历史记录。 73-9战士也结束了公牛队的72-10损失。赢得常规赛MVP的库里（Curry）将Under 运动鞋的销售带到了新的高度，不应低估这种势头。 Under Curry的系列赛也已成为Nike James和Kobe系列的最大竞争对手。

8年的认可合作现在已升级到个人品牌，Curry品牌将直接“ Air”。

关于咖喱品牌的建立，有些人推测，Under 的产品销售额下降，其性能却令人沮丧，因此他们想通过共同通过Curry推出新品牌变化来找到另一种方法并刺激消费。

它是否可以突破空气还有待考虑。

耐克本财政年度的第四季度（3月1日至2020年5月31日）的绩效报告显示，航空的收入增长了15％，达到36亿美元。中国市场取得了特别令人印象深刻的成果，收入增长超过50％，收入近10亿美元。

根据市场研究公司NPD的数据，耐克目前几乎垄断了篮球运动鞋业务。去年，耐克在高性能篮球市场中的份额为86％。尽管耐克在生活方式篮球类别中具有更大的优势，但市场份额为96％。

此外，在中国市场上，作为年轻人追求的时尚趋势，空中几乎已成为运动鞋文化的代名词。在上升的运动鞋交易平台的驱动下，运动鞋像股票一样被大肆宣传，而且空气品牌无疑是最大的受益者。

该图案相对固定，新进入者的盔甲和咖喱品牌没有太多蛋糕。如果您想打破局势，则必须不断了解新的消费需求和消费方案，并迅速，不断开发新产品，以抓住该计划以提高您的核心竞争力。

（从互联网上全面）