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双星，惠利...这些国内体育品牌在哪里？

小时候，我不得不做很多弯曲鞋。当时，Huili和是家喻户晓的名字。在1930年代，一双Huili鞋子的价格为每双10元，这相当于当时人的每月食品费用，这绝对是奢侈品。当我小时候，在1990年代，几乎每个人都穿了一双Huili鞋子。 Huili和现在鲜为人知。

Huili Brand是一个旧的国内体育品牌，拥有80年的历史，始于运动鞋。这是一个新中国成立后的时尚品牌。在鼎盛时期，Huili的年销售额达到了8亿元人民币，一只鞋每年出售数千万双。在1970年代和1980年代，几乎所有中国体育赛事都穿着Huili鞋。 1984年，中国旧女子排球队在Huili排球鞋上赢得了第23届奥运会冠军。

青岛是一个中国民族品牌，拥有三个主要群体的历史：鞋子，衣服，轮胎和机械。 从1980年初开始出售鞋子，2008年的年销售额为105亿元人民币。当时，这是一个受欢迎的国内体育品牌。自1990年代以来，双星运动鞋当时已成为市场上重要的“气压计”。中国女子篮球队的郑海克斯（Zheng ），国家乒乓球队的Cai 和国家羽毛球队的Li 都在双星鞋上奔跑并赢得了比赛。

现在，这两个品牌的存在在国内体育品牌的排名上再也无法看到。在2011年中国十大体育品牌中，这两个品牌已从历史阶段撤回。选定的十大国内品牌是Li Ning，Anta，361，XTEP，Peak，，，，Red 和双鱼座。专业商店的数量也急剧下降。当 Star荣耀时，全国有5,000多家专业商店。现在几乎没有双星的特色商店，甚至更少。

曾经流行的国内体育品牌（例如Huili和）从公众的愿景中逐渐消失。这些国内运动品牌去了哪里？为什么现在看不到它们？

1。改革和开放后，外国品牌严重影响了国内品牌

改革和开放后，诸如阿迪达斯和耐克等大量外国投资企业进入了外国体育产业。他们的干预对国内品牌产生了巨大影响，迫使国内品牌开始寻求创新以适应经济全球化的趋势。根据美国一家专业调查公司的报告，耐克的国内市场份额在2007年增至33％，而阿迪达斯的国内份额为28％。数据表明，近年来，该国三个主要中国品牌的耐克，阿迪达斯和衬里的市场份额分别为21％，20％和17％。随着外国品牌的强劲进入，超过一半的市场份额是外国品牌，在价格，质量，品牌等方面，它们比国内品牌要好得多。在这种背景下，国内品牌已经破产或遭受了损失，并且国内品牌遭受了前所未有的影响。

2。国内品牌的数量增加了，加剧了竞争

随着市场经济的发展，体育用品市场的竞争变得越来越激烈。除了外国品牌对传统国内品牌的影响外，李宁和安塔等公司的兴起还影响了诸如Huili和之类的资深体育品牌。人们对产品的要求越来越多。在1970年代和1980年代出生的人们穿着双星运动鞋长大后，作为运动鞋市场的主要消费者，并没有继续选择具有深刻感受的双星，而是越来越热衷于家庭和外国体育品牌，例如Li Ning，Anta，和Nike。在市场销售方面，李宁在2010年以142.52亿元人民币的品牌价值赢得了冠军，安塔（Anta）紧随其后并赢得了亚军361度。

但是，近年来，李宁和安塔等品牌的市场份额也有所下降。数据表明，在2011年上半年，“ XP ”的收入略有增加，Anta同比下降11.6％。李宁在今年上半年的收入为38.8亿元人民币，同比下降9.5％，净利润为4400万元人民币，同比下降84.9％。根据2013年李宁和安塔等六个主要的国内体育品牌的订单统计数据，运动服装订单的数量急剧下降，XP的订单量同比下降15％至20％，Anta同比下降了约15％至25％，高峰降低了20％至30％。李宁和安塔的市场份额下降了。可以想象，诸如 Star Huili等品牌的市场份额甚至更少。

3。诸如 Star和Huili之类的品牌无法跟上消费者需求

随着我国人均生活水平的持续提高，对体育用品的消费需求正在增加，并且对运动鞋和运动服装的高端，时尚和专业化的要求越来越高。尽管Huili也在追求创新，但具有“复古”的产品，因为主要概念只能捕获利基市场，并且对群众没有吸引力。根本原因是，在创新方面，双星和Huili等品牌太差，他们的产品也不具有高质量和口味，他们对目标消费者的分类也不是很清楚，并且缺乏他们的品牌个性。

Star和Huili等国内品牌从公众的愿景中消失了，这也给国内体育品牌带来了一些反思。国内体育品牌的一个普遍问题是，他们的品牌定位不准确，无法证明其品牌个性。与著名的外国体育品牌相比，它缺乏对创新和变化的认识。在体育行业兴起的那一刻，国内体育品牌应该抓住机会，找到合适的市场定位，并阐明品牌个性，以便在许多体育品牌中脱颖而出。