更新时间:2025-02-27 00:03 | 信息编号:15959 |
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低调的日本跑鞋巨头:比adidas和Nike更具技术性,但他们被年轻的中国人“不喜欢”
低调的日本跑鞋巨头:比和Nike更具技术性,但他们被年轻的中国人“不喜欢”
推荐的词:说到世界上更著名的体育品牌,我相信许多人会想到阿迪达斯,耐克,安塔,山峰等。这些品牌在体育业中是非常著名的,并且受到年轻人的深深爱好。
但是,我国的日本有一个跑鞋巨头。它的声誉比体育界的阿迪达斯和耐克更大,但是由于它的徽标看起来像是洪克斯·埃克( Erke),所以它误认为是模仿品牌,即()。
多年来,美祖诺一直在中国表现良好。这确实不令人满意。在许多繁华的街道上,我们很难找到有关该品牌的授权商店。如今,也许80年代后仍然可能会想到这个品牌。据估计,某些90年后根本不知道。 。
()是一个由日本 Co.,Ltd.创立的体育品牌。经过一个多世纪的持续努力,它成为全球运动器材,服装和鞋类的领先制造商。
但是值得一提的是,()并不是一开始就制作运动鞋。与阿迪达斯和耐克等老品牌相比,美津诺相对较晚就进入了该行业。
1921年,美津诺正式开始计划高尔夫设备的销售。从计划到正式的销售,花了整整10年的时间,并原定于1931年开始销售高尔夫设备。1935年,开设了世界上最大的高尔夫供应商店。美津诺的发展完全解释了日本工艺精神的本质,但这也是由于这种精神使其产品被消费者深深地信任。
后来,美津诺()在1980年代正式进入了跑鞋领域,这也使工艺精神变得极端。实际上,在行业内部人士的看来,美津诺在跑鞋中的成就从未超过品牌。
不仅生产运动鞋,而且是许多运动场中最好的运动鞋之一,包括:跑步鞋,乒乓球鞋,羽毛球鞋等。基本上,运动员在大型乒乓球比赛中穿着运动鞋,这显示了他们的技术R&D功能。
的Wave机械冲击缓冲技术是仍然坚持机械休克吸收的少数制造商之一。与大多数材料不同,它使用波浪的冲击缓冲板来吸收冲击力,并且波浪板是返回原始形式时,它将产生前向驱动力并发挥跑步作用。可以说,专业跑鞋的成就远远超过了国际大wig的阿迪达斯和耐克的成就。
但是,美祖诺的营销真的很糟糕。如果您不相信,可以问。在中国,没有人知道米苏诺的发言人和广告口号。此外,的风格设计与公众口味有些不一致。尽管专业精神很重要,但美学也必须跟上。毕竟,现代年轻人对美学有很高的要求。如果他们不能这样做,那么很难引发年轻人的裂变效应。
近年来,为了扩大其在中国的市场份额,终于在中国找到了一个具有“本地化策略”经验的合作伙伴 - 上海 Co.,Ltd。更大的“思维分享”和更多“市场份额”的蓝图。
至于将来它是否会在国内市场上升,让我们拭目以待。
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低调的日本跑鞋巨头:比adidas和Nike更具技术性,但他们被年轻的中国人“不喜欢”
低调的日本跑鞋巨头:比和Nike更具技术性,但他们被年轻的中国人“不喜欢”
推荐的词:说到世界上更著名的体育品牌,我相信许多人会想到阿迪达斯,耐克,安塔,山峰等。这些品牌在体育业中是非常著名的,并且受到年轻人的深深爱好。
但是,我国的日本有一个跑鞋巨头。它的声誉比体育界的阿迪达斯和耐克更大,但是由于它的徽标看起来像是洪克斯·埃克( Erke),所以它误认为是模仿品牌,即()。
多年来,美祖诺一直在中国表现良好。这确实不令人满意。在许多繁华的街道上,我们很难找到有关该品牌的授权商店。如今,也许80年代后仍然可能会想到这个品牌。据估计,某些90年后根本不知道。 。
()是一个由日本 Co.,Ltd.创立的体育品牌。经过一个多世纪的持续努力,它成为全球运动器材,服装和鞋类的领先制造商。
但是值得一提的是,()并不是一开始就制作运动鞋。与阿迪达斯和耐克等老品牌相比,美津诺相对较晚就进入了该行业。
1921年,美津诺正式开始计划高尔夫设备的销售。从计划到正式的销售,花了整整10年的时间,并原定于1931年开始销售高尔夫设备。1935年,开设了世界上最大的高尔夫供应商店。美津诺的发展完全解释了日本工艺精神的本质,但这也是由于这种精神使其产品被消费者深深地信任。
后来,美津诺()在1980年代正式进入了跑鞋领域,这也使工艺精神变得极端。实际上,在行业内部人士的看来,美津诺在跑鞋中的成就从未超过品牌。
不仅生产运动鞋,而且是许多运动场中最好的运动鞋之一,包括:跑步鞋,乒乓球鞋,羽毛球鞋等。基本上,运动员在大型乒乓球比赛中穿着运动鞋,这显示了他们的技术R&D功能。
的Wave机械冲击缓冲技术是仍然坚持机械休克吸收的少数制造商之一。与大多数材料不同,它使用波浪的冲击缓冲板来吸收冲击力,并且波浪板是返回原始形式时,它将产生前向驱动力并发挥跑步作用。可以说,专业跑鞋的成就远远超过了国际大wig的阿迪达斯和耐克的成就。
但是,美祖诺的营销真的很糟糕。如果您不相信,可以问。在中国,没有人知道米苏诺的发言人和广告口号。此外,的风格设计与公众口味有些不一致。尽管专业精神很重要,但美学也必须跟上。毕竟,现代年轻人对美学有很高的要求。如果他们不能这样做,那么很难引发年轻人的裂变效应。
近年来,为了扩大其在中国的市场份额,终于在中国找到了一个具有“本地化策略”经验的合作伙伴 - 上海 Co.,Ltd。更大的“思维分享”和更多“市场份额”的蓝图。
至于将来它是否会在国内市场上升,让我们拭目以待。
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