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更新时间:2025-02-26 07:03 信息编号:15790

阿迪达斯德国工厂,运动鞋将由更多机器人生产

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阿迪达斯德国工厂,运动鞋将由更多机器人生产

去年12月,阿迪达斯表示将试用德国一家全新的自动化工厂的运营。我们已经分析了此背后的可能原因:中国OEM工厂的人工成本正在上升,使用“高科技制造”来提高质量,灵活地调整库存更接近区域市场,并应对个性化定制的趋势, ETC。

阿迪达斯()在星期二(5月24日)最终表示,可以“颠覆工业生产”的德国准备就绪,大规模生产将于2017年开始。第一双速生产的鞋子也将在今年晚些时候发布。

阿迪达斯()现任首席执行官在一份声明中说:“作为一家体育公司,我们知道'speed'的胜利,快速而波动的消费环境,客户始终想要最新且时尚的产品,他们现在想要它们。这就是阿迪达斯即将在德国提供。”

灵活的模型,使产品更接近消费者,以及尖端的技术是用来描述这种全新工厂的词。它位于德国南部的巴伐利亚,占地4,600平方米,距阿迪达斯()在巴伐利亚的总部大楼不远。该工厂将由德国自动化公司GmbH运营,主要是机器人自动生产,只保留160个技术职位。

一些评论担心这会对中国阿迪达斯的制造业构成威胁。此前,富士康()放弃了60,000名员工,并引入了由机器人主导的自动生产系统。同时,印度尼西亚和越南的劳动力更便宜,这也使这种担忧越来越突出。阿迪达斯集团( Group)高级公司公关总监Katja回答:“目前,阿迪达斯每年生产3.01亿双鞋,每年都有两位数的增长,其中不包括服装和配件。我们还在扩大我们的传统采购和供应链。”

阿迪达斯试图舒缓这些OEM的神经,但是由于客户消费行为的变化 - 他们希望更快地获取最新的时尚产品 - 这种自动化的生产模型更接近目标市场将是不可避免的转型方向。 “当前的行业模式是:我们的大多数产品都是从不食用阿迪达斯产品的国家购买的。客户购买了我们的鞋子,这可能是在经销商下订单后的几个月。”

该公司希望缩短产品的生产到零售周期,理想情况下,零售商可以根据当前趋势下达订单,并从根本上减少库存压力。

库存积压一直是体育产品公司(或服装公司)的头痛。在2008年的奥运会期间,耐克领导的许多体育品牌被错误估计并生产了太多产品,导致库存积压,这是一堆过时的产品。鞋子和衣服无法出售。

在德国的业务之后,阿迪达斯还将在2017年在美国开放第二次,其次是西欧。据报道,德国和美国的工厂每年有能力生产100万双鞋。

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发布时间:2025-02-26 07:03:23
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去年12月,阿迪达斯表示将试用德国一家全新的自动化工厂的运营。我们已经分析了此背后的可能原因:中国OEM工厂的人工成本正在上升,使用“高科技制造”来提高质量,灵活地调整库存更接近区域市场,并应对个性化定制的趋势, ETC。

阿迪达斯()在星期二(5月24日)最终表示,可以“颠覆工业生产”的德国准备就绪,大规模生产将于2017年开始。第一双速生产的鞋子也将在今年晚些时候发布。

阿迪达斯()现任首席执行官在一份声明中说:“作为一家体育公司,我们知道'speed'的胜利,快速而波动的消费环境,客户始终想要最新且时尚的产品,他们现在想要它们。这就是阿迪达斯即将在德国提供。”

灵活的模型,使产品更接近消费者,以及尖端的技术是用来描述这种全新工厂的词。它位于德国南部的巴伐利亚,占地4,600平方米,距阿迪达斯()在巴伐利亚的总部大楼不远。该工厂将由德国自动化公司GmbH运营,主要是机器人自动生产,只保留160个技术职位。

一些评论担心这会对中国阿迪达斯的制造业构成威胁。此前,富士康()放弃了60,000名员工,并引入了由机器人主导的自动生产系统。同时,印度尼西亚和越南的劳动力更便宜,这也使这种担忧越来越突出。阿迪达斯集团( Group)高级公司公关总监Katja回答:“目前,阿迪达斯每年生产3.01亿双鞋,每年都有两位数的增长,其中不包括服装和配件。我们还在扩大我们的传统采购和供应链。”

阿迪达斯试图舒缓这些OEM的神经,但是由于客户消费行为的变化 - 他们希望更快地获取最新的时尚产品 - 这种自动化的生产模型更接近目标市场将是不可避免的转型方向。 “当前的行业模式是:我们的大多数产品都是从不食用阿迪达斯产品的国家购买的。客户购买了我们的鞋子,这可能是在经销商下订单后的几个月。”

该公司希望缩短产品的生产到零售周期,理想情况下,零售商可以根据当前趋势下达订单,并从根本上减少库存压力。

库存积压一直是体育产品公司(或服装公司)的头痛。在2008年的奥运会期间,耐克领导的许多体育品牌被错误估计并生产了太多产品,导致库存积压,这是一堆过时的产品。鞋子和衣服无法出售。

在德国的业务之后,阿迪达斯还将在2017年在美国开放第二次,其次是西欧。据报道,德国和美国的工厂每年有能力生产100万双鞋。

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