• 联系人：
• 电话：

收入为1.1 Nike China，2.13 Adidas China，Anta在中国运动鞋和服装市场中排名第一

国内体育品牌安塔（Anta）今年有一份漂亮的收入报告，终于拥有领先的耐克中国，并已成为中国市场上的第一名。最近，安塔集团（Anta Group）发布了半年度报告，显示该公司在2022年上半年获得了259.65亿元人民币的收入，同比增长13.8％。作为具有里程碑意义的活动，这意味着国内体育品牌在各个方面都赶上了海外大品牌。

比计划提前三年，安塔赢得了国内体育品牌的第一名

该流行病在今年上半年反复袭来，但国内体育品牌安塔（Anta）仍然迅速发展。令安达（Anta）感到惊讶的是，去年的最大进球 - 安塔（Anta）的中国市场份额是在2025年努力争取第一名，并提前三年赢得了比赛。

截至今年6月，安塔集团的总收入达到259.7亿元，同比增长13.8％；毛利润为161亿元人民币，同比增长11.8％，超过了耐克一人的跌落，成为中国运动鞋和服装市场中的第一名。

除了安塔（Anta），李宁（Li Ning），XP和361°外，还连续释放了积极的年半年结果，收入分别为1240.9亿元，56.84亿元和36.54亿元和36.54亿元，同比增长21.7％，37.5％，和37.5％，和37.5％和37.5％和17.6％。

水平市场比较发现，安塔（Anta）的收入量表相当于1.1耐克中国（Nike Chine），2.1衬里公司和2.13阿迪达斯中国。

国内体育品牌处于繁荣繁荣的循环中，而家用产品保持了强劲的增长势头。海外巨头暂时处于不利地位，阿迪达斯和耐克的下降趋势尚未逆转。阿迪达斯和耐克的上半场结果表明，收入继续下降。

今年6月，耐克（Nike）截至2022年5月31日宣布其2022财政年度业绩，表明其年收入为467亿美元，同比增长6％。大中国的收入为75.47亿美元，同比下降13％；其中第四季度收入为15.6亿美元，同比下降到20％。

阿迪达斯将进入“楼梯”的新级别。 8月4日，阿迪达斯（）发布了其第二季度财务报告，显示其第二季度的收入为55.96亿欧元，同比增长10.2％；它的净利润为3.09亿欧元，同比下降24.2％。中国的表现不佳，销售额仅为7.19亿欧元，同比下降35.1％。此前，其财务报告表明，从2021年第2季至2022年第1季度，阿迪达斯大中国的收入连续四次下降，下降了15％，14％，24％和34.6％。今年第一季度和第二季度的下降仍在不断扩大。 。

2021年，国内产品正在上升的那一年，安塔（Anta）和李宁（Li Ning）的净利润大大增加了

安塔（Anta）在体育品牌的市场份额中赢得了第一名是一项具有里程碑意义的活动，这意味着，年轻人喜爱的凉爽时尚品牌正在充分振兴国内产品。

以安塔为例，从2019年上半年到2022年上半年，其收入分别为148.1亿，146.69亿，228.12亿和259.65亿。可以看出，在过去两年中，其半年度报告收入显着增加。

巧合的是，这种飞跃也出现在李宁上。在过去四年中的半年度报告中，李宁的收入分别为62.5亿，61.81亿，1019.7亿和1240.9亿。

净利润的变化也很突出。从2019年上半年到2022年上半年，安塔的净利润分别为24.83亿，16.58亿，38.4亿和35.88亿；李宁的净利润分别为7.95亿，6.83亿和1.962。 218.9亿。

通过两组数据，在2021年，Anta和Li Ning的收入和净利润都大大提高。

此前，市场注意到，直到2021年上半年，安塔（Anta）就超过了阿迪达斯（）。当时，阿迪达斯中国的收入达到183亿元人民币，而安塔（Anta）的收入为22812亿元人民币。 2020年，阿迪达斯因流行病而受到严重损害，净利润为4.29亿欧元（相当于33.14亿元），该净利润也被安塔（Anta）超过了51.62亿元人民币。

2021年8月，阿迪达斯首席执行官罗斯德（Rosde）感叹道：“中国消费者已经改变，市场需求转向了本地品牌，而不是全球品牌。”

联合品牌和时尚品牌，国内体育品牌找到“快捷方式”

由安塔·宁（Anta ）代表的国家趋势品牌正在成为喜欢体育品牌的年轻人的大本营。

2018年，中国的李宁（Li Ning）在纽约时装周上受到欢迎，并迅速成为国家趋势的领导者，据信已成功打开了年轻的家庭消费者的钱包。安塔（Anta）依靠收购Fila进入高端体育时装领域。 XTEP还收购了外国高端体育品牌和圣骑士。随着海外高端品牌的市场植入，国内体育品牌找到了一个捷径，可以接近年轻人：参与联合品牌，制作时尚品牌和设计以满足年轻人的口味。

国内体育品牌甚至急于以发言人为代言人。

2021年，当明星王·伊博（Wang Yibo）终止与耐克（Nike）合作的消息出现时，安塔（Anta）品牌团队立即联系并进行了谈判。有传言说，当时所有国内体育品牌都参加了竞标。恒星的作用是直接的。 4月29日，安塔（Anta）正式宣布王Yibo是安塔（Anta）的全球首席发言人。 5月1日，已出售了与Anta Tmall旗舰店上的Wang Yibo的80,000款相同的型号。

同时，小Zhan，和Gong Jun分别成为Li Ning，XTEP和361度的全球品牌发言人。

尽管国内体育品牌赢得了一半的市场，但它们与国际品牌之间的差距仍然存在，包括品牌定位，产品研发，品牌传播和市场营销，渠道布局和业务模型等。以产品研发作为一种例如，安塔（Anta）和李宁（Li Ning）的设计研发投资（收入占收入）约为2％，而耐克（Nike）和阿迪达斯（）的产品研发投资约为7％。可以看出，海外品牌具有产品的功能，技术和差异化。我仍然付出了很多努力。

安塔（Anta）的收入逐年增长，但其高端品牌Fila急剧下降

市场分析认为，近年来，国家趋势的上升，Z代代表的年轻人的美学和消费习惯正在发生重大变化。作为主要消费者，它们会影响市场的变化。

公共数据显示，阿迪达斯的欧美市场在今年上半年恢复，北美的销售额同比增长29％，拉丁美洲的销售额增长了45％。同时，大中国的收入急剧下降了35％。相反，在两年前2020年流行病中，中国是阿迪达斯保持积极增长的唯一市场。在当年的第二季度，中国市场贡献了其收入的30％以上。此外，耐克2022财政年度的第四季度报告显示，耐克在大中国的表现同比下降了19％，除北美市场以外的所有地区都在增长。以前，大中国连续三个季度下跌。这也显示了该市场的快速变化。

一个非常有趣的现象是，安塔（Anta）的收入逐年增长，但其高端品牌Fila的表现暴跌。

Fila是意大利体育品牌，由Fila 于1911年在意大利小镇上创立。 2007年，该百年历史的品牌被韩国分支机构以4亿美元的价格收购，但未能创造出奇迹。 2009年，安塔（Anta）在中国某些地区获得了菲拉（Fila）的商标运营权，售价为6亿港元。后来，菲拉（Fila）作为安塔（Anta）的重型武器，帮助安塔（Anta）成为体育品牌的领导者。在2019年的半年度报告中，Anta首次披露了其FILA运营数据，Fila的收入为6538亿，增长率高达80％，占Anta Group总体收入的44.1％。但是，谁能期望其一年后其增长率将大幅下降，并且上海和其他地方的流行状况在今年上半年继续发酵，其收入继续下降。

国内品牌的快速发展和国际巨头的下降形成了鲜明的对比。同时，国内产品的高端品牌也正在侵蚀海外大品牌的生活空间。

文字/北京青年每日记者刘·申莉安格（Liu ）