更新时间:2024-10-26 15:07 | 信息编号:326686 |
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汤普森中国之行的各种尴尬时刻。视频来源@中国篮球(00:25)
或许克莱·汤普森本人也没想到,两年前第一次听说的中国品牌安踏,会在2017年夏天与他一起掀起一场社交狂欢。
360度“尴尬”摔跤、和中国大妈一起跳广场舞、吃臭豆腐、体验共享单车……汤普森结束中国之行回到美国,但他在中国六个城市留下的“特殊”记忆却是至今仍在社交媒体、互联网上发酵。
每到夏季和休赛期,中国必然成为NBA球星们前往的“淘金地”。不过,与以往超级巨星只是看秀的“大秀”不同,汤普森不仅给中国球迷带来了总冠军的光环,还带来了独特的天赋。一种难得的亲近感。
这样的中国之行不仅是汤普森的成功,也是中国品牌的成功。或许正因为如此,这个“国内第一运动品牌”才愿意提供一份为期10年、总价值高达8000万美元的代言合同。
汤普森扣篮失败。
“亲民”中国行引爆中美社交平台
从6月中旬到7月初,无论走进中国哪个城市,无论参加什么活动,汤普森的衣服上都印有“疯狂吧”两个显眼的大字。
这是汤普森中国之行的主题,短短一周多的时间,汤普森确实在中美社交网络上引起了“疯狂”。
夺得今年NBA总冠军后的第12天,汤普森一身尘土飞扬地现身成都。还在倒时差的“唐神”,状态显然不太好。他罚球不中,三分远投不中,篮下不中。最后,他想炫耀一下扣篮,结果转了个360度,却被篮筐挡住了……趴在地上、脚悬在空中的汤普森只能苦笑。
美国媒体对汤普森扣篮失败进行了嘲讽。
然而,这样的尴尬却“点燃”了整个社交网络。 “尴尬按钮”视频在网络上不胫而走,遭到中美网友集体“嘲讽”。就连美国媒体ESPN、BR等知名网站也争相报道。
当然,最“狠”的还是汤普森的队友——伊戈达拉和利文斯顿在社交网站上发布“又笑又哭”的表情;大卫·韦斯特直言,“我的眼睛被打开了。” ;而“水花哥”库里则在视频后直接“发”了14个表情包。
仅仅在中国的第一天,汤普森和他所代言的安踏品牌就已经颠覆了整个社交平台,而这仅仅是开始。
在沉阳,汤普森来到广场与跳舞的阿姨们“跳别扭”。不少网友看到视频后调侃,“汤神的出现完美解决了篮球和广场舞不能共存的‘中国问题’。” 。
汤普森吃臭豆腐。
在长沙,汤普森上街品尝特色美食“炸臭豆腐”;在广州,有网友甚至报道说汤普森去了一家夜店,亲身体验了中国的夜生活……
在汤普森之前,这样的一系列“打击”几乎从未发生在任何一位全明星级别的NBA球星身上。当然,他的“亲民”做法让本周的活动和品牌获得了高度关注。
据国内社交平台统计,汤普森离开中国两天后,他的中国行话题阅读量已达1亿次,近3万人参与讨论。直播平台上,整个中国行的观看人数超过3000万人次。网友纷纷围观,当天仅广州站直播观看人数就接近800万。
汤普森出席了此次活动。
如果你的气质相符,“放低姿态”就是正确的选择。
汤普森不仅亲民,还愿意努力宣传自己代言的品牌,自然赢得了品牌商的信任和青睐。此次中国之行,安踏向汤普森赠送了一份10年总价值8000万美元的合同。
根据这份合同条款,汤普森原本6年1800万美元的合同得到保障,未来他每年将获得近900万美元的代言费,其中还包括一些直到2027年的激励条款。
这意味着,如果不出意外,汤普森整个职业生涯都将穿着安踏球鞋。甚至可以预见,汤普森未来出现在队友聚会时,也会穿着类似“北京人”的品牌。 T 恤宣传安踏。
回顾2015年,汤普森与安踏签订6年合同时,并没有引起太大的轰动。毕竟当时的汤普森还只是一个冉冉升起的射手。
现场为粉丝签名。
当汤普森随勇士队来到中国参加季前赛时,勇士队的记者拍下了汤普森逛上海市场的视频。视频中,汤普森正在摆弄各种中国商品,周围没有人认出他。从他身上。
事实上,汤普森的性格自从进入NBA以来并没有太大的变化——他低调、冷静,然后等待机会爆发。即使他拿出了“令人难以置信”的数据,他仍然希望远离聚光灯,避开媒体的“长枪短炮”。
这样的性格其实并不是一个合格的品牌明星应有的气质。而签下他的安踏,这几年的市场表现也有着类似的“气质”。
现场与粉丝合影留念。
作为在香港上市的内地四家体育用品公司之一,安踏的辉煌和市场份额都不如其他品牌。不过,从签下隆多到收购帕森斯钱德勒,安踏逐渐积累人气,直到签下汤普森后,安踏才彻底开始了“逆袭”。
安踏拥有一支40多人的设计团队,围绕汤普森打造签名球鞋。每款运动鞋都必须经过 的批准才能投入生产。
聚焦二三线城市稳定消费群体
汤普森很享受自己作为球队“二老大”甚至“第三进攻点”的角色,然后在关键时刻挺身而出,帮助球队三年内两夺总冠军。
另一方面,安踏则在2012年体育用品公司在亚洲开始逐渐复苏的时候避开了其他竞争对手的锋芒。
如今,安踏已牢牢确立了中国最大运动品牌的地位。 7月3日,安踏市值突破600亿元。这个数字是李宁目前市值的5.4倍,也是李宁、特步和361度另外三个在香港上市的运动品牌公司市值的2.7倍。
安踏为何如此成功?这与公司的营销策略有直接关系。
回顾今年夏天汤普森“轰轰烈烈”的中国之行,虽然在网络上引起了巨大反响,但仔细看看他所访问的城市——成都、郑州、沉阳、长沙和广州——却避开了北京和上海。国际一线城市,拥有庞大的粉丝群体。
当场做俯卧撑。
根据公司年报分析,安踏形容其主要消费群体为月收入5000元左右的“上班族”、大学生和运动爱好者,主要居住在二三线城市。因此,安踏的门店也迎合了这种分布。其8,510家门店中,15%位于一线城市,75%位于二三线城市,10%位于其他市场。
或许汤普森未来10年都无法成为勇士第一核心,但在他所代言的品牌王国里,他是所有人追捧的对象,正如他自己所说的那样——
“我知道如果我和耐克或者阿迪达斯签约,我就很难拥有自己的签名鞋了。但是通过和安踏的合作,有一天我会成为安踏的迈克尔·乔丹。”
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汤普森中国之行的各种尴尬时刻。视频来源@中国篮球(00:25)
或许克莱·汤普森本人也没想到,两年前第一次听说的中国品牌安踏,会在2017年夏天与他一起掀起一场社交狂欢。
360度“尴尬”摔跤、和中国大妈一起跳广场舞、吃臭豆腐、体验共享单车……汤普森结束中国之行回到美国,但他在中国六个城市留下的“特殊”记忆却是至今仍在社交媒体、互联网上发酵。
每到夏季和休赛期,中国必然成为NBA球星们前往的“淘金地”。不过,与以往超级巨星只是看秀的“大秀”不同,汤普森不仅给中国球迷带来了总冠军的光环,还带来了独特的天赋。一种难得的亲近感。
这样的中国之行不仅是汤普森的成功,也是中国品牌的成功。或许正因为如此,这个“国内第一运动品牌”才愿意提供一份为期10年、总价值高达8000万美元的代言合同。
汤普森扣篮失败。
“亲民”中国行引爆中美社交平台
从6月中旬到7月初,无论走进中国哪个城市,无论参加什么活动,汤普森的衣服上都印有“疯狂吧”两个显眼的大字。
这是汤普森中国之行的主题,短短一周多的时间,汤普森确实在中美社交网络上引起了“疯狂”。
夺得今年NBA总冠军后的第12天,汤普森一身尘土飞扬地现身成都。还在倒时差的“唐神”,状态显然不太好。他罚球不中,三分远投不中,篮下不中。最后,他想炫耀一下扣篮,结果转了个360度,却被篮筐挡住了……趴在地上、脚悬在空中的汤普森只能苦笑。
美国媒体对汤普森扣篮失败进行了嘲讽。
然而,这样的尴尬却“点燃”了整个社交网络。 “尴尬按钮”视频在网络上不胫而走,遭到中美网友集体“嘲讽”。就连美国媒体ESPN、BR等知名网站也争相报道。
当然,最“狠”的还是汤普森的队友——伊戈达拉和利文斯顿在社交网站上发布“又笑又哭”的表情;大卫·韦斯特直言,“我的眼睛被打开了。” ;而“水花哥”库里则在视频后直接“发”了14个表情包。
仅仅在中国的第一天,汤普森和他所代言的安踏品牌就已经颠覆了整个社交平台,而这仅仅是开始。
在沉阳,汤普森来到广场与跳舞的阿姨们“跳别扭”。不少网友看到视频后调侃,“汤神的出现完美解决了篮球和广场舞不能共存的‘中国问题’。” 。
汤普森吃臭豆腐。
在长沙,汤普森上街品尝特色美食“炸臭豆腐”;在广州,有网友甚至报道说汤普森去了一家夜店,亲身体验了中国的夜生活……
在汤普森之前,这样的一系列“打击”几乎从未发生在任何一位全明星级别的NBA球星身上。当然,他的“亲民”做法让本周的活动和品牌获得了高度关注。
据国内社交平台统计,汤普森离开中国两天后,他的中国行话题阅读量已达1亿次,近3万人参与讨论。直播平台上,整个中国行的观看人数超过3000万人次。网友纷纷围观,当天仅广州站直播观看人数就接近800万。
汤普森出席了此次活动。
如果你的气质相符,“放低姿态”就是正确的选择。
汤普森不仅亲民,还愿意努力宣传自己代言的品牌,自然赢得了品牌商的信任和青睐。此次中国之行,安踏向汤普森赠送了一份10年总价值8000万美元的合同。
根据这份合同条款,汤普森原本6年1800万美元的合同得到保障,未来他每年将获得近900万美元的代言费,其中还包括一些直到2027年的激励条款。
这意味着,如果不出意外,汤普森整个职业生涯都将穿着安踏球鞋。甚至可以预见,汤普森未来出现在队友聚会时,也会穿着类似“北京人”的品牌。 T 恤宣传安踏。
回顾2015年,汤普森与安踏签订6年合同时,并没有引起太大的轰动。毕竟当时的汤普森还只是一个冉冉升起的射手。
现场为粉丝签名。
当汤普森随勇士队来到中国参加季前赛时,勇士队的记者拍下了汤普森逛上海市场的视频。视频中,汤普森正在摆弄各种中国商品,周围没有人认出他。从他身上。
事实上,汤普森的性格自从进入NBA以来并没有太大的变化——他低调、冷静,然后等待机会爆发。即使他拿出了“令人难以置信”的数据,他仍然希望远离聚光灯,避开媒体的“长枪短炮”。
这样的性格其实并不是一个合格的品牌明星应有的气质。而签下他的安踏,这几年的市场表现也有着类似的“气质”。
现场与粉丝合影留念。
作为在香港上市的内地四家体育用品公司之一,安踏的辉煌和市场份额都不如其他品牌。不过,从签下隆多到收购帕森斯钱德勒,安踏逐渐积累人气,直到签下汤普森后,安踏才彻底开始了“逆袭”。
安踏拥有一支40多人的设计团队,围绕汤普森打造签名球鞋。每款运动鞋都必须经过 的批准才能投入生产。
聚焦二三线城市稳定消费群体
汤普森很享受自己作为球队“二老大”甚至“第三进攻点”的角色,然后在关键时刻挺身而出,帮助球队三年内两夺总冠军。
另一方面,安踏则在2012年体育用品公司在亚洲开始逐渐复苏的时候避开了其他竞争对手的锋芒。
如今,安踏已牢牢确立了中国最大运动品牌的地位。 7月3日,安踏市值突破600亿元。这个数字是李宁目前市值的5.4倍,也是李宁、特步和361度另外三个在香港上市的运动品牌公司市值的2.7倍。
安踏为何如此成功?这与公司的营销策略有直接关系。
回顾今年夏天汤普森“轰轰烈烈”的中国之行,虽然在网络上引起了巨大反响,但仔细看看他所访问的城市——成都、郑州、沉阳、长沙和广州——却避开了北京和上海。国际一线城市,拥有庞大的粉丝群体。
当场做俯卧撑。
根据公司年报分析,安踏形容其主要消费群体为月收入5000元左右的“上班族”、大学生和运动爱好者,主要居住在二三线城市。因此,安踏的门店也迎合了这种分布。其8,510家门店中,15%位于一线城市,75%位于二三线城市,10%位于其他市场。
或许汤普森未来10年都无法成为勇士第一核心,但在他所代言的品牌王国里,他是所有人追捧的对象,正如他自己所说的那样——
“我知道如果我和耐克或者阿迪达斯签约,我就很难拥有自己的签名鞋了。但是通过和安踏的合作,有一天我会成为安踏的迈克尔·乔丹。”
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