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双星乒乓球鞋 “80后”王海的国庆——大众日报专访

金秋十月，举国同庆，青岛双星名人集团携手大众日报，以深度采访点亮国庆智慧。本报资深记者庞春杰、杨国胜对此进行了专题报道。此时此刻，让我们跟随大众日报的报道，走进王海总裁的世界。

“切割前检查切割材料，切割方向正确，刀具排列准确，刀具不缺，零误差，切割路径锋利，材料有余……”这就是三-切割工坊的特色工艺。双星名人的每个车间、办公室都有自己的“三字经典”。三字经典是中国传统文化中最常见的元素，但因其朗朗上口的特点，成为双星文化的一大特色。

2024年10月1日，是新中国成立75周年。今天下午，沂水县双星山晴朗的蓝天下，红色的帽子像一团火球，在茂密的山林中格外显眼。戴红帽子的是谁？双星名人集团总裁王海兼任总裁。无论走到哪里，戴红帽子都是王海总裁的标配。他对自己打造的“双星”充满了感情：“我是双星最好的代言人”。

双星不仅仅是一个品牌，它体现了中国企业家搏击市场的勇气和勇于变革的智慧。 30多年前的首届全国优秀企业家评选，共有20人入选，只有王海还在商界角逐。

“我这一生做了一件事，阴差阳错地进入了鞋业，成为了一名鞋匠，创立了一个品牌——双星。媒体和社会上的朋友都称我为‘市场将军’。这个称号我也认可，因为我创建的品牌是双星，两颗星，就是中将。”

是湖还是海？

如今，83岁的王海依然充满激情。他笑称自己是“80后”。在蜿蜒的山路上，我饶有兴趣地回忆起自己名字的变化：“我原来的名字是村里一个有文化的人给起的，叫‘王云珍’。我当时读小学二年级，觉得这个名字有点女性化，就想改个名字，第一次改成“王虎”，我出生在微山湖边，比我大20岁。是青岛的军人，我问他是胡大还是王胡啊，当然是海大了，所以就改成了‘王海’……”

改名“海”五年后，我真正到了青岛的海边。凝视着一望无际的大海，我突然感受到了全身上下“浩瀚海洋”的力量。从此，古今中外，就有了做人的标准姿势：面朝大海，挺胸抬头！

告诉我一个有趣的细节。

20世纪80年代中期，王海首次出国考察日本。听说国际场合要求穿西装打领带，但王海从来不打领带。随行人员向他建议，北京的商店里有一种领带，叫“一拿到就在北京买了。”到了日本后，第二天早上因为路途疲劳而起晚了。情急之下，王海用力过大，把伊拉德领带的拉链拉开了，同行的同事确实帮他系好了领带。打领带，对方不打领带，那更糟了，王海说，打不打领带是习惯问题。就这样，他们准时会见了日本商人，日本商人见中国客人没有戴领带，也没说什么，既然日本人没有提出什么，王海接下来就不再戴领带了。第三天，日本老板正泽冈先生不再系领带，高兴地说：“如果你不打领带，我们就解放了。”不像打领带，但这是国际惯例。最好不要打结。既然你不系，那我也不系。最好不要绑起来。”大家都笑了。

这件事让王海感叹：“每个人都有自己的衣服和帽子，作为一个企业家，你是否尊重别人，并不在于你是否穿西装打领带，而在于你是否缺乏诚信，不遵守规则。”规则”。

事实上，世界上没有规则。规则是人定的。如果你有能力，你就应该成为规则的制定者。

双星品牌经历了“建立”和“崩溃”，一步步成长起来。

当时，旧国营体制下双星的前身九橡胶厂濒临破产，一团糟。有人提醒王海，别捅这个马蜂窝。但他不信邪：“就算是虎穴，我也要跳进去一试。”

如果上级规划部门不采购他们的产品，他们就不能随便销售。超过200万双解放鞋积压在仓库，员工发不出工资。王海带领员工夜里起床偷偷卖鞋。这样，“偷”就打破了造鞋不卖鞋的老规矩。人事部、保卫部合并，武装部、保卫部合并，打破了旧体制。不能再流连的人们到处抱怨，甚至威胁到王海的人身安全，但他就这样忍住了力量，立下了恶不压善的新规矩。

“从那时起，我已经被贴上了30个黑帽子的标签。比如，我出国考察市场、参加展销会、被贴上游客的标签等等。”王海调整了一下红色的帽子，笑着说道。

他打破了只有政府才能召开新闻发布会的制度，是全国第一个在企业举办新闻发布会的人；他打破了只遵循西方理论的思维定势，明确将中国优秀传统文化和民间智慧渗透到管理细节中……

曾上过援越抗美战场的王海，不惧风霜。因为他经过了炮火的洗礼和锻造，所以才能够杀出一条血路。他一生最欣赏的一句话是：不管白猫黑猫，只要抓住了老鼠就是好猫。刻在骨子里的一句话是：不管说三道四，双星发展才是硬道理。

“任凭风浪不动摇，想爱谁就爱谁！就这四个字：实事求是！”

与我相处已久，宁愿做我。从湖到海，王海“改变”了自己的名字，也改变了“海”的精神。

“创建名牌就是建造航母”。

凉爽的风吹在王海先生红润的脸上。你无法猜测他脑子里到底有什么奇妙的想法，但有一件事是肯定的。王一直是一个善于学习、善于思考的人。学习和思考是他保持年轻的密码。 。

“中国式现代化必须有自己的品牌”。王海是中国第一个提出品牌发展战略的企业家。

著名记者艾锋曾说：“谈到品牌，王海是我的老师。1986年，我担任人民日报社工商部副主任时，他就提出了名牌问题。我认为听了很新鲜，在他提出之前，我还不知道这个名牌，所以我就请他去看看，然后在《人民日报》上发表了报道。

双星名人厂有限公司运营总监黄建辉与王先生共事20多年。他说，王某始终是个工作狂，腿不能闲着，脑子也不能闲着。他经常给员工讲一些“大道理”，黄建辉模仿王总的语气说：“在这场不见流血却更加残酷复杂的全球化商战中，我们必须打造更多知名品牌！名牌就像原子弹，创造名牌就像建造航空母舰，在商战中，没有名牌就是最大的失败！如果一个企业能够创造出自己的名牌，那就意味着拥有了世界。 “双星”员工就是在这样的精神背景下成长起来的，“双星”品牌也是在这样的氛围中成长起来的。里面闪闪发光。

然而，打造知名品牌谈何容易？哪个世界知名品牌没有花费几十年的时间？ “耐克”用了三十年，“阿迪达斯”用了七十年，而双星只用了十年。需要多少努力和奉献？

陪同采访的双星名人集团办公室工作人员表示，王总带领我们率先投入巨资研发老年鞋，为数百位开国将军送去了鞋子；研制出中国第一双高端旅游鞋；并制作了第一双中国女排穿的专业排球鞋和国家乒乓球队穿的第一双专业乒乓球鞋；为马家骏开发的专业跑鞋；为穆铁柱、郑海霞打造的特大号专业篮球鞋；并为三批宇航员在太空中佩戴而开发。鞋。随后，他进入机械、轮胎行业，研制出我国第一条具有自主产权的“V”法造型线和我国第一台不锈钢抛丸机。在制造汽车鞋后，他开发了世界上第一个彩色轮胎。 。双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋、双星轮胎先后荣获“中国名牌”。

为了名牌，我们在全国率先在央视做广告卖鞋；为了名牌，我们烧掉了几十万双有质量问题的鞋子；为了名牌，我们在媒体上投放“反广告”，设立“鞋子退货处”：因质量问题向顾客道歉。

双星名人厂公司总经理邢一峰与王海一起工作了50多年，退休后重新就业。她讲述了一个让她终生难忘的故事。她在缝制鞋面车间担任质检员。王海到车间看到，缝鞋面操作工工作时，鞋面上有线头。他让她去仓库再拿一些来检查。邢一峰捧着一堆鞋帮，低头一看，看到有的鞋帮上有线头，我就把它们拉了下来。没想到，王海却在窗户后面看到了。一进门就骂他：“你有缺点还掩盖？承认就改。”邢逸风说道。 ，从那时起，我再也不敢懈怠了。慢慢地我明白了王总的话：“产量就是金钱，质量就是生命，双星人更要钱。”

“光棍村”变身“鸳鸯村”

望着二十多年前自己种下的那棵枝繁叶茂的野榆树，望着枝头挂着的柿子、山楂，王海若有所思。原来，这座山是一座光秃秃的山，但是双兴人制作了鞋子，种植了树木，他们把这座光秃秃的山变成了绿山。

自1990年到沂蒙考察以来，王海多次到革命老区考察，亲眼目睹了当地农民生活的贫困。王海正在寻找机会帮助一群老居民。

当时，隐藏在山东省腹地沂蒙山区的三级工厂、军工企业纷纷走出大山，迁入城市。沂源县金星乡花石峪村的山东裕华机械厂搬迁至日照，留下了一座占地数百亩的工厂和几万平方米的建筑在山沟里。沂源县政府不忍心让这些资产闲置或白白流失，希望有实力的大企业能够将其“盘活”。

在实施双星“东大开发、西大开发”战略动员大会上，王海深情地向干部们讲述了沂蒙山人民的现状。他说，从感情上讲，沂源是革命老区，我们有义务支持老区经济建设。从双星的发展来看，沂蒙山地处山东腹地。这里生产的产品可直接供应全省，通往中原市场的路程较短。 。更重要的是，这里廉价的劳动力可以大幅降低产品成本，赢得市场竞争的主动权。

双星曾与13家厂商合作，但因没有完全市场化运作而遭受巨大损失。这个惨痛的教训让王海清醒地认识到，免费的产品迟早是要付出代价的。尽管县领导一再表示要把工厂无偿送给双星，但王海执意要花80万元买下工厂，在沂蒙山建鲁中公司。 1992年，鲁中公司正式投产。

鲁中公司总经理张志波说，当双星集团要来沂蒙山建厂的消息传来时，很多白发妇女都感觉“老八路军”又回来了。当时，“汇源出山，双星进山”的新闻甚至获得了中国新闻奖。

1996年，双兴果断第二次上山，与沂水县合作，在红嫂家乡高庄镇星宇村军工企业前进机械厂旧址成立了瀚海公司。

时任高庄镇党委书记的李长禄听说王海来了，特地从临沂赶来陪伴。老朋友见面时，有很多话可说。李长禄说：“听说双星来了，我们组织了几万人的会议，修路建房，搬迁37户，99天就投产了，整个山区感觉就像一个春节！”

双星给我一个平台，我让双星发光。在双星鲁中公司工作了28年的张成英是抗战英雄朱彦甫的孙女。她是一名印刷工，专门从事新产品的样品登记。她最多可以注册7种颜色28次，因此被评为双星。工匠。有一年，一位顾客在等待索取商品时打电话给她家。她冒着大雪，从十八英里外的张家泉村翻山越岭，步行两个半小时到达工厂。 “下雪了，我不敢骑自行车，就拿着手电筒走路。”张成英说：“我做得不好，我为双星感到难过。”

以前沂蒙山人靠媒人来安排婚姻，现在已经不再用了。在炼胶车间工作的郭守全下班后骑车前往高庄赶集。他偶然遇见了正在路边买菜等车的帮派作坊女孩小朱。显眼的“双星套装”，就像一封介绍信，瞬间拉近了他们的距离，“带着他们”走向了幸福的婚姻。就这样，一对对工人成了夫妻，“光棍村”变成了“鸳鸯村”。 2005年，双星集团在瀚海公司举办了集体婚礼，婚礼仪式还在中央电视台农村频道播出。截至目前，已有超过400对双职工在这两家公司工作。周围村庄的年轻人都被双星吸引了，于是就有了夫妻队、兄弟队、姐妹队……

54岁的徐晓亮在双星工作了28年，在下班回家的路上遇见了妻子。 “以前，我们这里是一片荒山，破败无人烟。但随着双星的到来，这里一下子变得繁华起来，有十几家餐馆、录像厅、卡拉OK厅，被誉为‘‘双星’”。沂蒙山区的小香港。”

荒山变绿了，家庭富裕了，人们变得充满活力了。双星老员工张民爱说：“我是星峪村的人，工厂就开在我家门口，我18岁就当了工人，这是我做梦也没有想到的，现在我开了双星”店铺。”

望着老员工的笑脸，王海说：“看到他们幸福的笑容，我的心情比被评为全国十大扶贫项目时还要好。”

双星没有“民工”

“我们去沂蒙山不仅仅是为了脱贫，更是一种战略选择。事实上，早在去沂蒙建厂之前，我们就从革命老区招募了2000多人。”

没想到，这一次又犯了禁忌。当时的劳动制度规定，企业不仅要经过劳动部门的审查，而且还必须通过考试才能录用。对于王海的行为，市里也联系了市里，劳动局也对他进行了批评，指责他违反了禁止私人招工的明文规定。他们问王海：青岛有那么多失业的年轻人，你为什么不招收他们？王海半开玩笑地对劳务主任说：“哪个领导干部愿意把孩子送到双星做鞋？招不到工人，不下乡怎么办？ ”

后来劳动密集型企业都出现了招工问题。王海作为第一家国家国有企业在农村招收农民工，一度被视为犯罪行为，但却成为开创性的市场行为。

然而，在双兴，王海从一开始就不允许称他们为“农民工”。相反，他平等地对待农民工和城市工人，并称他们都是新一代的“双星”。

阚俊虎和高凤岩都是沂蒙山人，在山谷里长大。加入双星改变了他们的命运。 2014年，他们因表现突出，每人获得10万元奖励。阚俊虎现为瀚海公司注塑厂包工头。从农民到工人再到经理，他从来没有想过。双星让阚俊虎有了更广阔的视野。

从青岛总部到沂蒙山，我们采访了40余名双星人，他们大多在双星工作了30多年。他们发自内心地表示，自己与双兴文化有着紧密的联系。成为了一家人。双星工业园三线质检员贾迎春是聊城市茌平区韩屯镇人。 2017年，她在双星集团工作了四个月，后来婆婆生病，辞职在家照顾她。虽然我走了，但我的心却难舍难分。每天看到车间微信群里熟悉的环境就心痒痒，越来越怀念在双星工作的日子。 “一次偶然的机会，车间领导了解了我的情况，主动联系我，询问我的近况，并尽快帮我解决养老保险、吃住等问题。我把家里的一切都安排好了，成了又是双星人了，踏入车间的感觉真是如鱼归海。”

无形的力量“撼动它”

双星山上，王海伸手从路边摘了一把红桑葚。他用大手捧着它，邀请我们吃：“尝尝，这是什么水果？”味道与桑葚相同。站在一旁参与双星山绿化的杨在万说：“以前我们不敢吃，后来王老师来了，说我们应该尝尝，我就吃了一个。后来我问了林业。”专家说，结这种果子的树叫桑树，这种果子是中药。”

双星就像一棵枝繁叶茂的大树。汁液在树枝内流动。一枝摇动，百枝摇动。 “撼动”的无形力量就是文化。

王海的《双星语录》都是白话：“如果有人穿鞋，关键是工作。” “今天不创新，明天就会落后；明天不创新，后天就会被淘汰。” “市场是根，文化是魂，管理“跟随市场、随市场变、围绕市场转”等等，都一目了然。双星华鑫总经理王春玲印刷有限公司表示：“我于2020年2月10日上任，并于5月份召开了承包会议。那时我的压力很大，我们的生意在下滑，我很担心。我认为“产品加情感等于市场”，我也思考过。 ，思路就打开了。 “真话、白话能算文化吗？”当然，如果有效的话，这很重要。

“切割前检查切割材料，切割方向正确，刀具排列准确，刀具不缺，零误差，切割路径锋利，材料有余……”这就是三-切割工坊的特色工艺。双星名人的每个车间、办公室都有自己的“三字经典”。三字经典是中国传统文化中最常见的元素，但因其朗朗上口的特点，成为双星文化的一大特色。

中国产品走向世界，背后其实有中国文化。产品自信源自文化自信。王海说：“出去很难！当年在美国举行的新闻发布会上，美国记者想让我难看，问我是否穿了双星鞋。我脱掉鞋子，做了一个广告。君子大度，这就是中国文化。我们在德国举办鞋文化展后，德国商人说，以前你们是弱小的兔子，我们是凶猛的蛇。现在我说，我们不是兔子，不是蛇。我们不怕美洲虎，也不怕欧洲狼，对我们的制造业和加工业来说，是一次磨练的机会。”

创业难吗？王海说：“一点也不难，让自己看起来像你自己一点也不难。”他不擅长在办公室里做决定。相反，他经常深入市场和车间，了解一线情况，以便做出更现实的决策。他说：“我在办公室的时间很少，几乎总是在第一线，要么是在工厂，要么是在市场。只要有时间，我就会下去。有时我会炫耀一下，走一走。”我已经70多岁了，虽然我已经20岁了，但每个月还要走七八个小时，很多人都跟不上我。”

就是要带来这种节奏。

20世纪末，社会上存在崇洋媚外的现象，对自己的管理理论缺乏信心。王海独创的《三环、三轮、三原则——双星九九管理法》曾受邀参加评选。选拔方要求王海加入日本或美国的管理模式，但王海坚决拒绝加入。实践证明，我们的一些传统的优秀的东西并不比国外差。双星的原则是：“继承传统优秀，学习国外先进，创造自己的特色”。王海带领双星人创造了中国自己的管理方法、商业模式、企业文化，颠覆了西方MBA管理。创造了中国人自己的ABW管理理念、管理方法、管理模式。

企业家必须有发展的头脑，而不是发烧的头脑。

王海在等谁？

产品专卖店大多像走马灯一样，什么赚钱就卖什么。双星名人店则不然。双星名人营销部秘书廖道荣表示，“双星名人的经纪人可以干到第二代，很多人已经工作了20多年。例如，滨州双星代理商刘建军自20世纪80年代初以来一直是双星鞋的批发商。 ，开设62家门店，使双星成为该地区第一品牌。 “滨州只是一个370万人口的城市，双星产品的人均消费才20元。西安公司的高云亭年纪大了，就把店交给了儿子。为什么呢？”能够持续这么久？他说，是双星“五个理念”“分享、分享、培育、发展、实现共同幸福”的影响。

诸城人张平经营一家专卖店，绰号“大平子”。她是一个有爱心的人。她为消费者建立了档案，包括他们购买的价格以及他们的亲戚和朋友是谁。她经常发微信，告诉他们买这双鞋多久了。时间到了，现在又有新产品了。如果您需要它们，我会将它们发送给您。一个60平米的乡村小店，年销售额160万元以上，靠的就是服务。

王海说：“为什么人们选择双星？因为它把普通消费者变成了朋友和纽带，一次交易，多次交流，亲情销售。100%的产品，加上200%的服务，加上300%的亲情。消费者之间的纽带专卖店越来越紧，形成长期销售，只要你用心去做，我就能知道你的生日。”

双星率先开拓企业改革，效益承包666万元，并实行各级承包制。金宏发在双兴率先推行“一厂两制”。他是成型车间的承包商。他在双兴待了21年。王海先生提议签约，车间主要成员入股。他投资了10万元，是向岳父借的。 “王总一到我们车间就问我钱付了吗？”金宏发说，“这就像父母分居后的问候，分居后他还在担心我们的事情。”家人分离，没有隔阂，为什么？正是因为双星独特的文化理念和非物质文化理念，让原本分离的企业始终团结在双星这棵大树下。炼胶鞋底厂厂长张成实说，双星就像一棵大树，靠在大树上就可以乘凉。

10月1日下午5点，王海先生考察双星圣母水业有限公司。这里的水来自于20世纪60年代发现的一处天然深层泉水。在趵突泉水前，王海担任解说员：“1963年，这里建了一个兵工厂，后来就是我们瀚海公司所在地，生产生活需要大量优质水。”当时，一群外国专家前来勘探，发现了这口优质水源，当井打到170米深处时，水从地下喷涌而出，有5米多高。每小时出水量300立方米，当地人说这是“大海之眼”，我们这里的双星山泉水清澈见底，水温常年高达19℃。 ——优质天然弱碱性水，富含锶、钙、镁、硒等微量元素……我喝生水就心烦，所以只喝这里的水，没什么问题。”说完，他就躺到了涌出的水边，喝了几口。王海盯着这只“海眼”，对负责水利工程的王春玲说道：“泉水在古代代表着‘钱’，你们这里白天晚上都有很多钱！”

晚上7点左右，我们在鲁中公司吃晚饭。同伴们都已经就座，唯独王海没有进屋。他在等一个人。他等的人是张学智。张学智所在的村子，就是山里的星峪村。双兴在沂水设立瀚海公司，他也跟着他。 ，一直工作到成为车间主任。 2018年，美国某公司恶意破产导致订单流失，保鲁中公司、瀚海公司生产线减少。张学智就在被淘汰的生产线上。他领导了叶舒县的50多位同事到尤尤恩县的卢宗公司，并签约了一条装配线。收缩后，我们达到了3,000对的每日产量。张还拥有另一项工作，这是不懈地工作，以每天组织工人往返和县的运输。 Wang Hai非常重视Zhang 的“承担重大任务”的行为。

张跑了过去并握着Wang Hai的手时，他的眼中流了泪。手里拿着手，倒了一杯葡萄酒。王海站起来，对他面前的同事说：“来，让我们一起庆祝节日。张，你喝这个！”

在采访中，许多双星人称他为“老人”。实际上，老人并不老。 80岁以后，他就像涌向的大海...