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专访赛奇（中国）体育用品公司董事长蔡建雷

蔡建雷出生于医学世家，但基于对运动的热爱，他创立了运动服饰品牌。他经历了一段艰难的创业时期。 2013年，已经是赛奇的20岁生日。当运动装还停留在宽松、笨重仅仅满足运动装的时候，赛奇就开始将“时尚感”融入到运动装设计中。当越来越多的运动服饰品牌盲目跟风时，赛奇选择了“品质”。正是蔡建雷凭借对市场的科学判断和前瞻性的战略调整，让赛奇时尚运动品牌走得更快、更稳。

记者：请简单谈谈您在服装行业的经历。

蔡建雷：我出生在医学世家，但从小就立志做生意。 20世纪90年代初期，18岁的我开始了运动服装行业的创业之旅。

一开始，我的小作坊总共只有40名左右的员工，我没有自己的平车，也没有缝纫机。这第一批员工都是我的同事从省外老家选拔出来的。就是这样一群可爱又可敬的人，在我还年轻的时候给了我很大的信任。我们一路披荆斩棘、奋力拼搏，一步步成长、发展，这也为未来的发展奠定了基础。

自创业以来，我就非常坚定“品牌发展”的信念。我坚持做内销，不涉及外贸或OEM。 1994年，我们的独立经营企业取得了重大进展，也就是这一年，我们正式拥有了自己的商标。

记者：您进入这个行业的最初目的或者心态是什么？

蔡建雷：刚毕业的时候，我还保留着学生时代的活力，还有对运动的热爱。我没有选择继承父亲的事业，而是毅然决然地加入了泉州流行运动服饰的行列。

记者：在您的蓝图中，的最终目标会是一个什么样的品牌？

蔡建雷：赛奇品牌的愿景是“成为世界一流的品牌运营公司”。在竞争日益激烈的环境下，我们现在能做的就是提高产品质量，完善品牌渠道，不断增强品牌竞争力。

记者：您对现在进入服装行业的年轻人有什么建议？

蔡建雷：不坚持，水永远烧不开。当我决定投身运动装时，条件很简单。人员和设备的配置堪称“艰难”。放弃的理由有太多，但我们都坚持了下来。只有坚持，才能取得今天的竞争。齐。

记者：国内运动休闲市场呈现向好趋势。您如何判断当前的运动休闲市场？

蔡建雷：未来运动休闲市场的竞争形势仍然非常严峻。市场竞争就像海浪冲沙，不断淘汰弱者，找到真金。在当前环境下，如何发挥服装行业内生动力，打造新优势，打造真正的黄金品牌尤为值得深思。

记者：经过20年的发展，如今的赛奇是一个什么样的品牌？

蔡建雷：秉承“穿，时尚运动”的口号，通过“时尚界最运动、运动界最时尚”的战略规划，力求为“时尚界最运动、运动界最时尚”的消费者打造新鲜风格。质量管理”。借助装备呈现的专属感受和时尚节拍，让你玩转运动时尚，释放内心的疯狂和青春能量。